关于崇明私营经济组织中团员青年现状的研究
内容提要
近年来，崇明私营经济发展迅猛，私营经济组织已经在全县经济发展中充当越来越重要的角色，选择在私营经济组织中就业的青年也日益增多。本文从主观和客观两方面入手，对在我县私营经济组织中就业的青年的思想、工作、学习、组织生活等方面的状况进行调查分析，并提出相应的建议。
关键词
私营经济组织 青年发展 团建
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随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展成熟，私营经济组织日益壮大，选择到私营企业就业的团员青年也日益增多。截至2007年6月底，崇明县有各类私营企业4944户，私营企业中团员青年占六成，团员青年日益成为崇明私营经济组织发展壮大的有生力量。如何适应新形势，更好地团结、凝聚和服务私营企业广大团员青年以促进地方经济发展和社会和谐，是崇明县各级团组织面临的重要课题。
本课题在研究中，随机抽取了00名私营企业青年从业人员进行问卷调查。分析样本的基本情况可知，目前崇明私营经济组织中团员青年的文化程度偏低，大专及以下学历人数占样本总数的87%，难以适应崇明大开发对高学历人才的需求；收入较低是崇明私营经济组织中团员青年的又一个重要特征，64%的受访者收入在000－999元，较低的收入水平难以留住人才；此外，崇明私营经济组织中非崇明籍团员青年占42%，说明外地青年选择来崇明就业的比重越来越大。
一、现状分析
（一）崇明私营经济组织中团员青年思想现状
、扎根崇明的愿望不强烈。无论是崇明本土青年还是外来务工人员，选择崇明的原因各不相同，只有32%的受访者是因为看好崇明的发展前景，而其余68%的受访者是因为各种被动因素而暂时留在崇明，更有42%的受访者表示有好的机会随时准备离开崇明。崇明要想留住人才，任重道远。
2、对个人以及崇明的发展前景缺乏信心。囿于交通的不便捷，所有的受访者都认为崇明是上海经济发展最落后的地区，近期很难赶上其他兄弟区县。而对个人发展前景的预测，只有6%的受访者对当前的工作非常满意，而对目前生活感到非常满意的只有3%。绝大部分崇明私营经济组织中的团员青年对工作和生活的要求与现实有很大的落差。
3、有强烈的求知欲。95%的受访者不满足现有的知识水平，83%的受访者有提升自我的学习计划，说明崇明私营经济组织中的团员青年有强烈的上进心和求知欲，这与目前崇明落后的继续教育环境矛盾突出。此外，团县委每年组织的各种技能培训深受广大青年欢迎。
（二）崇明私营经济组织团建工作现状
目前崇明私营经济组织中，部分已经建立了共青团组织，这对凝聚和服务广大团员青年提供了很好的组织保障。但大部分私营经济组织尚未建立团组织。而团员青年对团组织有强烈的归属感，近一半的受访者希望自己所在的私营企业中能够建立共青团组织。然而，私营经济组织中开展共青团工作面临很多现实的困难，如企业领导不重视、没有活动经费、制度不完善、活动时间不好安排等等，这些困难也恰恰反映了当前私营经济组织团建工作的现状。
二、原因分析
（一）主观方面
、对崇明的认同感和归属感不强。虽然近几年崇明大力推进生态岛区建设，在经济发展和公共基础建设方面取得了长足进步。但是，由于崇明的交通瓶颈问题，目前的经济发展水平和其他兄弟区县还有较大差距。因此，许多青年特别是非崇明籍的青年对崇明的认同感和归属感不强，往往都是被动选择崇明作为自己的职业起点。
2、自身文化水平较低。崇明私营企业近几年在数量上取得了较大的发展，但是从企业规模和产业导向来看，所涉及的大都是劳动密集型和简单的服务行业等，能形成一定规模效应的高新技术企业寥寥无几。因此，崇明地区的私营企业对高素质人才的需求量并不大，吸引力也不强。这一现状直接导致私营企业内高素质人才较少，大多数青年的文化水平都不高。
3、工作压力和心理压力较大。由于崇明的私营企业普遍规模较小，市场竞争能力不强，因而，企业开业停业较为频繁。这种企业环境对青年的工作和心理带来了较多的负面影响，面对激烈的市场竞争和人才竞争，私营经济组织内团员青年在拼搏进取之余，对自身前途和未来生活缺乏安全感与信心，容易产生朝不保夕的感觉。
4、社会人文精神缺失。崇明的私营经济规模比较小，许多都是家族型的，当这些企业发展到一个稳定的平台期后，道德秩序的建立和道德责任的培育便成了一个不可回避的问题。而许多小企业缺乏对规律、秩序及竞争对手的尊重。在捍卫市场公平这个层面上，他们的责任感相当淡薄，对社会和整个经济秩序就缺少了最起码的责任感，因而造成他们个人道德与职业道德的反差。这种现象不仅仅对青年企业家成长产生危害，对广大打工青年也会产生极为不好的影响，上行下效，形成不良企业文化，对私营企业的发展、青年的发展形成阻碍。
（二）客观方面
、私营企业团建工作不完善。一是私营企业主对团建缺乏认同。非公有制企业经营理念更趋向于追求利润最大化，团组织在其中通常没有一种“制度化”的安排。二是私营企业的不稳定性和团员青年的流动性。私营企业具有相当大的不稳定性，企业没成立几天就关张已是司空见惯，企业的不稳定使私营企业的团组织难以固定。同时，私营企业的团员青年表现出更强的择业自主性和流动性，“跳槽”现象比较普遍，团组织建起来没几个月就有部分团干部和团员青年离开企业。三是团组织隶属关系不顺。对非公经济组织而言，其经营理念、管理模式、劳资关系都是自成体系的，与上级团组织大多属于松散型挂靠关系，导致团组织的工作开展有较大的随意性。
2、私营企业对人才重使用轻培养。私营企业在用人上往往有严重的急功近利思想，自己不愿意花力气培养，只想靠挖其他企业现成的人才为己所用。不少私企老板要的就是拿过来就能用的人才，认为员工培养、培训不仅耽误时间还要投入资金，往往不愿做“赔本买卖”。也有私企老板担心，投入资金花力气培养青年员工后，如果青年员工要自己办公司或者“跳槽”到竞争对手的公司去，就更是赔了夫人又折兵。然而，对于青年来说，不断参加学习和培训是保证自己技术水平跟上发展需要的前提，可是，私营企业在人才使用上的错误认识直接阻碍了青年的发展。
3、崇明地区继续教育体系不完善。教育是提高个人素质最有效和最直接的方法。青年往往对新知识、新技术有着较大的渴望和强烈的求知欲。特别是崇明地区的私营企业内的青年，由于他们的文化水平和技术能力普遍不高，因此他们所获得的经济报酬较低，所处的工作生活环境也与他们的预期有着较大差距。所以，这些青年迫切希望通过接受高层次教育来提高自身的文化水平和技术能力，并以此来谋求更好的待遇和更优良的工作、生活环境。然而，崇明地区的继续教育体系还很欠缺，比如研究生学历等高层次再教育的条件还不具备，各类高级别的专业型技术培训也寥寥无几，无法为青年提供良好的继续教育机会。
三、对策建议
（一）深入细致地做好青年思想政治工作
、引导青年增强对崇明的归属感。崇明的经济落后导致在崇明私营经济组织中的团员青年缺乏扎根海岛的使命感。促进青年发展，第一步就是做好他们的思想政治工作，使其由被动转化为主动愿意为崇明的经济发展服务。要通过论坛、报告会、读书活动等形式，引导青年运用改革理念审视崇明发展和企业发展的现状和趋势，增强他们对崇明的认同感和归属感。
2、帮助青年了解企业发展情况。调查显示，团员青年的思想困惑不仅表现在对于自己所处工作大环境即崇明的不满，同时也表现在对于企业情况的不清楚、不了解上，相当一部分团员青年对于企业中有无团组织都不知道。因此，团组织要主动配合企业的经济工作，组织开展学习企业战略目标和发展规划的活动，可以采用举办青年论坛等形式，使广大团员青年了解企业发展的情况和任务，明确自己所肩负的责任和使命，激发他们奉献企业的自觉意识，引导团员青年将个人的成长、成才与企业发展融入到一起。
（二）持续有效地开展青年人才建设工作
、凝聚优秀青年人才
一是用事业凝聚人。重点是对企业青年进行个人发展“职业生涯设计”，调查分析他们对现有工作岗位的适合程度，依据评估结果，与本人共同设计。这样可充分发挥青年所长，使得人尽其才。
二是用社团凝聚人。一方面，加强青年经营管理者联谊会等现有社团的建设，提高活动质量，增强吸引力；另一方面，根据青年群体的需求，积极培育青年大学生联谊会等新的社团组织，使更多的青年人才在相互交流合作中提高综合素质。同时，要把青年人才的引进、培养、使用工作全面纳人《私营经济组织人才发展规划》，为青年成才创造条件，营造有利的政策环境。
2、培养优秀青年人才
崇明地区的继续教育体系并不十分完善，对于大部分团员青年来说，完全靠自己的力量进行自我继续教育也显得不太切合实际。因而，团组织可以利用自身优势，为青年的继续学习创造条件。可以进一步推进青年“知识”登高计划，举办青年人才业余进修班，提高其综合素质。深人开展“导师带徒”、“技术练兵”等活动，使青年在实践中不断提高技能。建立网友俱乐部，帮助青年学习信息应用技术，共享互联网信息资源，增强综合竞争能力。充分利用团校的资源，举办现代技术应用培训班，完善青年人才的知识结构。实施青年管理岗位见习计划，跨行业、跨部门交叉培养管理型青年干部。
3、举荐优秀青年人才
团组织要主动协助人事部门做好青年人才引进工作和入企培训工作。同时，积极创造条件，为优秀青年人才展示才华搭建舞台，使党政部门和用人单位更直观、方便地发现人才、留住人才，特别是注重为优秀青年人才的成长多创造“第一次”的机会，建立党政领导与新进大学生的恳谈机制，尽量留住人才，用好人才。
（三）进一步加强基层团组织自身建设
调查显示，80%以上的受访者都表示出希望团组织可以推优入党、推荐岗位竞聘等意愿。所以要进一步加强私营经济组织中的团组织自身建设，为团员青年发展创造更好的条件。要坚持“党建带团建”，坚持从企业生产组织形式、经营管理方式及青年实际出发，使团的组织体系更符合企业可持续发展的要求。
、加强基层基础建设。适时召开党建带团建工作会议，深入研究工作思路和具体措施。要广泛开展创建“红旗团组织”、“特色团组织”和争创A类团支部的“晋级创优”活动，强化团委的主体作用，带动和加强团支部建设，促进基层团的建设和团的工作的全面活跃。要不断探索开展团建创新试点工作，加大工作指导力度，确定“走访基层日”，及时了解基层，帮助基层解决问题。
2、加强团干部队伍建设。严格专兼职团干部的选配标准，把最优秀的青年选用到团的岗位上，使团干部工作岗位进一步成为党培养青年干部的岗位和优秀青年向往的岗位。积极开展团干部培训，举办团工作岗位知识、现代企业管理知识等方面的培训班。坚持和完善“季度目标管理、党团双向反馈”团干部管理机制，注重团的后备干部队伍的培养，保证团组织有充足的后备力量。
3、加强工作网络建设。信息反馈的基础是建立组织网络。崇明虽然地处海岛，交通不便，经济相对落后，但是信息技术并不受到地域的影响，在团组织建设中运用网络手段是符合岛情需要的。团组织要及时对青年工作中的新情况、新问题进行调查研究，提高共青团工作的针对性和时效性。要根据采集到的信息，加强青年信息网建设，实现信息反馈现代化；要建立青年工作网站，及时传递共青团工作的要求与内容，反映基层团组织和青年的呼声，形成团组织与党政组织、与青年之间广泛联系的新渠道，推动团的工作管理信息化的进程。
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