集团公司董事长207年中会讲话稿
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同志们：
&bsp;&bsp;&bsp;这次会议在大家的共同努力下，开得很好，达到了预期目的。今天上午，郜主席作了重要讲话，对公司上半年改革发展工作给予了高度评价，对做好下半年工作提出了明确要求，大家要认真学习，抓好贯彻落实。温总昨天总结了上半年工作，分析了面临形势，部署了下半年任务；刚才，张组长就做好党风廉政建设工作提出了具体要求，也可以说是一次廉政谈话，大家要结合实际，在下一步的工作中抓好落实。昨天下午，集团公司董事会还召开一届十三次会议，听取了有关工作报告，审议了相关议案，各位外部董事履职尽责，建言献策，发挥了重要作用。这次会上，总部有关部门通报了工作情况，部分单位作了发言，同志们在分组座谈中，热烈讨论，交流工作，畅所欲言。
&bsp;&bsp;&bsp;7月0日，召开了全国国有企业改革经验交流会，马凯副总理、王勇国务委员出席会议并作了重要讲话；7月日，举办了中央企业、地方国资委负责人培训班，郝鹏书记、肖亚庆主任分别作了重要讲话。会后，集团公司党组迅速进行了传达学习，切实把思想统一到中央精神上来，结合公司实际，认真抓好贯彻落实。关于面上的工作，我就不展开讲了，我重点就贯彻落实中央决策部署，加强公司党的建设，完成全年目标任务，再讲几点意见。
&bsp;&bsp;&bsp;一、掌握中央改革理论，准确把握改革方向
&bsp;&bsp;传达国务院副总理马凯在全国国有企业改革经验交流会上的讲话精神……
&bsp;&bsp;&bsp;二、落实全国国有企业党的建设工作会议精神，把坚持党的领导加强党的建设作为头等大事抓紧抓好
&bsp;&bsp;&bsp;今年以来，集团公司党组带领公司上下认真学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，特别是深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚决落实党中央、国务院和国资委决策部署，按照公司党组今年一号文件任务要求，始终把坚持党的领导加强党的建设作为头等大事来抓，扎实开展“两学一做”学习教育，落实全面从严治党责任，以改革创新精神加强和改进公司党建工作，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，为公司提质增效、转型发展、改革创新提供了坚强保证。
&bsp;&bsp;&bsp;一是抓学习。我们坚持用习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略武装头脑，把讲政治贯穿学习全过程，深入学习总书记在党的十八届六中全会、中央纪委七次全会、省部级主要领导干部研讨班、中央经济工作会议等一系列重要会议上的讲话精神，切实树牢“四个意识”，提高政治站位，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威。我们把学习总书记系列重要讲话精神的成效体现到党中央、国务院和国资委决策部署的贯彻落实上，坚定搞好国有企业的信心决心，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，贯彻落实新发展理念，自觉服务党和国家工作大局，扎实推进供给侧结构性改革，结合华电实际，对党建工作、转型升级、深化改革等全局性工作进行了深度思考和长远谋划，提出了“五个坚持、五个更加注重、五个转型”的总体要求、“228”发展目标，引领公司适应新常态，谋划新发展。我们把“两学一做”学习教育作为重大政治任务来抓，从党内政治生活管起严起，严格“三会一课”制度，持续实施“党员活动日”，公司领导和各级党员领导干部带头参加，定期讲专题党课，开展专题研讨，坚持学做结合以知促行，建立健全了党员经常性教育机制，形成了良好的学习风气。
&bsp;&bsp;&bsp;二是抓落实。按照国资委党委“中央企业党建工作落实年”的统一部署，深入贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议精神，着力解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，从严落实管党治党主体责任，公司党建工作得到新的加强。我们以党组一号文件的形式印发了《关于新形势下坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，聚焦党的五大建设，部署28项重点任务，落实党组织在公司治理中的法定地位，党建要求进章程、公司二级单位党组改党委工作顺利推进，同时从制度流程上明确把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，有力促进了党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。制定了党建工作责任制实施办法、领导班子成员党建工作联系点制度；公司主要领导深入基层党支部讲党课，班子成员坚持逢会必讲党建、调研必问党建，抓党建力度不断加大；召开部分二级单位党建工作调研座谈会，开展党组织书记抓基层党建工作述职评议，改进二级单位党建工作考评方式，公司上下抓党建强党建的氛围更加农厚。加强宣传思想文化工作，组织“迎接十九大弘扬国企精神红色教育”活动，评比表彰“一先两优”，制定企业文化建设“十三五”规划，加强对工会共青团工作的领导，推进“三力”工会建设和全面从严治团，积极开展劳动竞赛、技能大赛、创新创效等活动，以公司党组部署统一思想、凝聚力量，公司各级党组织凝聚力战斗力不断提升。
&bsp;&bsp;&bsp;三是抓监督。认真学习贯彻十八届中央纪委七次全会、中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神，紧紧围绕“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”工作主线，聚焦监督执纪问责，把落实“两个责任”作为关键指标纳入二级单位年度绩效目标，以刚性考核倒逼责任落实，公司党员领导干部党的观念、纪律意识进一步增强。持续抓好专项巡视整改，积极配合国家审计署、监事会外部监督，全面提升依法治企水平。着力营造“不敢腐”的氛围，充分发挥执纪审查、巡视巡察和审计监督的震慑作用，加大力度、加快节奏，严肃查处了一批违规违纪人员，保持了反腐高压态势，增强了公司系统干部员工对党规党纪的敬畏之心。着力完善“不能腐”的体制机制，根据中央深化国家监察体制改革的有关部署，创新监督体制机制，整合监督资源，设立监督委员会，强化监督协同，切实增强了监督合力；出台落实“三个区分开来”重要思想的《实施意见》、构建“不能腐”体制机制的《实施意见》等一批规章制度，扎紧了“不能腐”的制度笼子。着力构筑“不想腐”的思想堤坝，结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，综合党纪条规学习、典型案例教育、家风建设等多种方式，营造了良好的政治生态。始终坚持作风建设永远在路上，持之以恒狠抓作风改进，公司领导带头作表率，自觉践行“八项规定”，带领公司上下形成了轻车简从的调研之风、精减高效务实的会风文风。
&bsp;&bsp;&bsp;四是抓队伍。坚持党管干部原则，贯彻“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字要求，围绕“建设好班子、培养好干部”这个核心，从事关华电基业长青的高度，对公司领导班子和干部队伍建设进行了长远规划和系统安排，明确提出力争到2020年底，总部部门负责人和二级单位领导班子中45岁及以下优秀年轻干部比例达到四分之一左右。根据中央要求，按照二级单位党委（党组）书记和董事长（执行董事）一肩“挑”、总经理单设的模式，39家二级单位完成领导体制改革，进一步健全完善法人治理结构。紧紧围绕公司改革发展需要，严格按照好干部标准，加大干部选任和交流力度，进一步优化了干部队伍结构，压实党建工作责任，领导班子整体效能和干部队伍活力进一步增强。注重抓好优秀年轻干部培养，下决心组织了公司成立以来培训时间最长、师资力量最强的优秀年轻干部培训班和劳模研修班，为推动干部队伍年轻化搭建了良好平台。紧紧围绕中心工作，完善考核激励体系，有针对性地修订了绩效考核、薪酬分配等制度办法，切实体现差异化，发挥导向作用，激发了干部员工干事创业的内在动力。
&bsp;&bsp;&bsp;总的来看，今年以来，我们按照党中央对全面从严加强国有企业党的建设作出的一系列决策部署，通过抓学习、抓落实、抓监督、抓队伍，把学习习近平总书记系列重要讲话精神的成果体现到坚持党的领导、加强党的建设、搞好国有企业上来，把提高企业质量效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，党的政治优势、组织优势和纪律保障进一步转化为竞争优势、发展优势和行动自觉，确保了党中央、国务院大政方针和国资委各项部署在公司不折不扣贯彻落实。上半年，在复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务面前，我们通过不懈努力，取得了来之不易的工作成果。在经营上，公司实现利润252亿元，超出预期目标，完成国资委考核目标的5245%，实现了“时间过半、利润过半”目标。在发展上，以提高能源供给质量和效率为主线，坚持“稳中求进、进中调整”，严控常规煤电，开拓清洁电源，结构不断优化，“228”发展目标得到公司上下和社会各界广泛认同。在改革上，管控体制优化调整全面提速，实实在在压减了管理层级，瘦身健体成效明显，同时在监督、营销、金融等领域的改革取得重要阶段性成果。在前不久公布的206年度中央企业负责人经营业绩考核结果上，我们继续喜获A级，在5户企业中排名第2名，居于同类型企业领先地位，这是公司连续第5年获此殊荣。这些成绩的取得，是党中央、国务院和国资委正确领导的结果，是公司各级党组织带领广大干部员工努力奋斗的结果。实践充分证明，集团公司党组按照中央要求，作出的一系列改革发展部署是正确的，必须坚定不移、一以贯之地抓下去。
&bsp;&bsp;&bsp;二、坚决落实中央决策部署，发挥党的政治优势，确保完成全年各项目标任务
&bsp;&bsp;&bsp;关于当前面临的形势，今年以来，党中央、国务院和国资委在不同层面的会议上都进行了分析研判。总的来讲，上半年国家经济保持稳中向好态势，二季度以来，无论是发电量、用电量、货运量、进出口等等，尤其是企业效益，都延续了一季度向好态势。近期，国际组织和金融机构都纷纷调高对中国经济的增速预期。前几天召开的全国国有企业改革经验交流会、中央企业和地方国资委负责人培训班，对下一步改革发展党建各项工作作了全面部署。马凯副总理明确要求，要牢牢把握稳中求进工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，坚持“发展出题目、改革做文章”，继续围绕“增强活力、优化布局、提质增效、防止流失、加强党建”，加快改革步伐，狠抓改革落地，更好地发挥改革牵引作用，做强做优做大国有企业，推动国有经济实现持续稳定增长。国资委要求中央企业要坚持“必保基本目标、力争奋斗目标”不动摇，以更积极目标统领下半年稳增长工作，有条件的企业要尽最大努力实现国务院国资委提出的建议目标，多增效益、多作贡献。
&bsp;&bsp;&bsp;结合公司实际来看，展望下半年，形势仍然十分严峻，发电产业面临的市场环境仍然难有根本性好转，虽然进入7月份以来，受高温天气影响，发电量增幅明显，但电力产能过剩的风险仍然突出，尤其是部分区域供大于求的矛盾已经到了十分严重的程度。肖亚庆主任在讲话中明确指出，电力企业要严控新增产能，做好存量产能优化，切实提高发电量和设备利用率。对此，我们必须保持清醒认识，一方面，要看到发电产业面临的经营困难已经引起了国家高度重视，有关部门从电力价格、煤价调控、竞争秩序、行业自律等方面加强合理疏导，缓解经营困难，保证生产稳定。另一方面，越是这种时候，我们越要坚定信心，积极应对挑战，敢于直面困难，扛起央企责任，主动担当作为，以求真务实的态度和钉钉子精神，稳扎稳打，步步为营，把党中央、国务院和国资委一系列部署要求坚决落到实处。
&bsp;&bsp;&bsp;重点强调三个方面的工作：
&bsp;&bsp;&bsp;第一，关于稳增长。稳增长在今年具有特别重要的意义。习近平总书记讲过，经济工作虽然主要涉及经济领域，但政治性很强。作为中央企业，我们必须要从讲政治的高度，保证全年目标任务的完成，尽最大努力，争取最好结果，为国家稳增长作出更大贡献。在外部经营环境不宽松的情况下，我们就要眼睛向内，发挥主观能动性，在自身潜力上多挖一挖。今年年初，我们就对提质增效增收节支作了部署，集团公司一直抓得很紧，下半年要继续加大力度，把提质增效增收节支作为推动供给侧结构性改革，落实“三去一降一补”任务的重要抓手，用实实在在的成效实现“稳中求进”。一是要狠抓落实。毛泽东同志在《党委会的工作方法》一文中指出：“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。”前一阶段，集团公司汇总梳理了几十项提质增效的具体措施，对此分管领导和部门要盯紧抓牢，压实责任，逐一解决。昨天的会上，许多同志谈得非常好，也提出一些有针对性的举措，下一步要真正扑下身子干起来。尤其是亏损单位要有紧迫感，自我加压，不用扬鞭自奋蹄，早日甩掉亏损帽子。盈利企业不能满足于目标完成，要力创佳绩，多作贡献。二是要综合施策。要学会“弹钢琴”，统筹把握好电量、电价、政策、成本等关键经营要素，综合平衡，精准施策，全过程实施精益管理，多管齐下向管理要效益。发电产业要抓住当前迎峰度夏有利时机，稳发多发，扩大市场份额。煤炭、金融、科工产业要加强对市场形势变化的分析研判，加大产销力度，积极多创效益。要坚持“过紧日子”，强化成本管控，严控燃料、物资、资金成本，打造低成本竞争优势。总部部门、区域公司、专业公司和基层企业要上下联动，尤其是区域公司一定要发挥区域整体优势，加强平衡调度，整合内部资源，实现效益最大化。三是要止住效益出血点。“僵尸企业”处置和特困企业治理这两项任务目前非常繁重，时间也很紧迫，这些企业也是最大的效益出血点。下一步，要继续加大力度，狠抓“处僵治困”，务期必成，确保实效，止住效益出血点。要按照市场化、法治化原则，妥善处理债务问题，积极研究和推动债转股。最后，我想着重强调一下资金安全问题，下半年，整个资金面相对偏紧一些，金融风险点仍然存在，监管政策愈加严格，从我们自身看，负债率处于高位，一些经营困难企业资金接续困难，个别企业随时存在资金断裂风险，对此，我们必须高度重视，全方位采取措施，强化现金流管控，确保资金安全，守住不发生重大风险的底线。
&bsp;&bsp;&bsp;第二，关于促转型。今年年初，我们以公司一号文件的形式，印发了加快改革创新推动转型发展的指导意见，明确了今后一个时期的发展目标、路径和重点。从上半年情况来看，集团公司党组下决心推动转型发展是完全符合“四个革命一个合作”的能源战略思想，公司上下在思想认识上逐渐趋于统一。转型发展是一个长期过程，只要方向选对了，我们就要保持定力，坚定不移地走下去，提升“两低一高”能源供给水平。比如，在清洁电源发展上，我们提出要在长三角、珠三角、京津冀和长江沿线城市等区域，以替代工业园区热、电为重点，加快布局建一批热电冷多联供分布式能源项目；在东部经济发达地区城市负荷中心，建设高效天然气调峰电站和热电联产项目。国家近期发布的《加快推进天然气利用的意见》明确提出，逐步将天然气培育成我国现代清洁能源体系的主体能源之一，这充分印证了我们布局的重点是正确的，并且是超前的。符合发展条件的区域要主动出击，加快节奏，抓紧布点。西南水电是我们的潜在优势，上半年我们在水电开发、送出等方面与上级部委、地方政府做好大量沟通协调工作，得到了大力支持。下一步，要继续把工作做深做细，落实好项目核准、送出协议签订等工作。要继续推进生物质能项目布局，把环境条件、技术、成本等因素分析透彻，掌握技术数据，建设好示范项目。比如，在服务国家战略上，上半年，中央设立了雄安新区，举办了“一带一路”高峰论坛，这为公司转型发展带来了难得机遇，提供了新的空间。我们要自觉融入京津冀协同发展的历史进程，充分发挥中央企业的示范引领作用，推动建设雄安新区这一历史性工程，继续深入与雄安新区、河北省加强对接合作，高规格、高标准、高质量推进在新区的发展。我一直强调，国际业务是公司做强做大的方向和潜力所在，要紧紧围绕服务“一带一路”建设，发挥各方积极性，创新机制，加强合作，引进人才，扎实推进“走出去”战略，在重点项目上抓紧取得突破性成果。要坚持党对境外企业和对外投资安全工作的领导，加强海外项目管控，牢固树立合规意识，防范经营风险。再比如，在加强项目合作上，大家的思想观念可以再开阔一些，只要符合国家能源产业政策、符合集团公司转型发展要求，不给国家增加新的过剩产能，我们都可以与各类社会资本、上下游企业、民营企业等广泛开展各种形式的合作，建立多元化的投资体制，促进优势互补、互利共赢。
&bsp;&bsp;&bsp;第三，关于推改革。从外部改革来看，今年是国有企业改革的纵深推进年，下半年，国企改革、电力体制改革的步伐还会进一步加快。我们要认真贯彻全国国有企业改革经验交流会精神，落实国资委一系列改革举措，积极稳妥地推进公司制股份制改革、完善法人治理结构、规范董事会建设、混合所有制等改革工作。要继续扎实推进“瘦身健体”、“僵尸企业”及低效无效资产处置、剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题等四项专项工作，确保按期完成改革任务。特别是对于“瘦身健体”，国资委十分重视，提出了三年减少20%左右的硬要求。公司这项工作完成得不错，已经超额完成了第一阶段任务，但越往后，任务越重，难度也越大，要下硬功夫，敢啃“硬骨头”，积极探索研究多种“压减”方式，确保有力有序进行，完成好第二阶段任务。
&bsp;&bsp;&bsp;从内部改革讲，上半年按照集团总部“抓总”、区域公司“做实”、基层企业“强基”的三级管控架构，我们对管控体制进行了比较大的调整，这符合中央关于国企改革精神和压缩管理层级、提高管控效能的要求，也是公司应对复杂多变经营形势和激烈市场竞争的内在需要。新体制已从这个月开始运行，公司各相关单位要尽快适应这一变化，各个层面要进一步明确定位，厘清界面，优化流程，提高效能。要进一步加强总部建设，集团总部要按照战略管理中心、资源配置中心、资本运营中心、绩效管理中心、风险控制中心的定位，重点抓战略方向、资源配置、建章立制、指导服务、监督考核和风险控制。要切实提高管理能力素质，着力提升重大事项把控能力、综合协调能力和集团化运作能力，保证放而可控，上下一盘棋。要进一步深化区域“做实”，明确区域公司权责。区域公司本质上是管理公司，是所在区域的管理主体，要落实主体责任，发挥管理优势，加强统筹协调，提升“四自”能力。尤其是在“做实”的同时，同步加强自身建设，提升管理水平，强化依法治企，严格遵守国家法律法规和上市公司监管规定，履行上市公司法定程序，真正受托管理好区域资产。此外，下半年要按照改革部署，继续深入推进金融、物资、燃料、科工、基建、招标等体制改革。
&bsp;&bsp;&bsp;三、进一步加强党的建设，为迎接党的十九大胜利召开提供坚强的政治保证
&bsp;&bsp;&bsp;（一）全面做好迎接、学习和宣贯十九大各项工作。下半年，我们党将召开第十九次全国代表大会，这是全面建成小康社会决胜阶段召开的一次十分重要的会议，是党和国家政治生活中的大事。要把迎接十九大、学习宣贯十九大作为下半年的重大政治任务。迎接党的十九大胜利召开，重要的是做好稳预期、稳思想、稳人心的工作。各单位、各级党组织要未雨绸缪，高度关注职工队伍稳定，层层落实WW责任，注重协调各方关系，发挥工团组织作用，及时化解各种矛盾，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，为党的十九大胜利召开营造和谐稳定的良好环境。尤其是对各级党务干部来讲，这是体现能力水平的关键时刻，必须做到守土有责、守土负责、守土尽责，深入细致地做好思想政治工作，维护稳定大局。十九大召开后，要通过举办专题培训班、系列报告会、辅导讲座等形式，在公司系统掀起学习宣贯党的十九大精神的热潮，引导广大党员干部自觉把思想和行动统一到十九大精神上来，把智慧和力量凝聚到落实十九大确定的各项任务上来，学而信、学而思、学而行，更好地用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。要落实开展好“砥砺奋进新国企”主题宣传活动，继续开展好红色教育，广泛宣传十八大以来能源电力行业五年砥砺奋进取得的巨大成就，回顾总结好华电成立十五年特别是十八大以来的丰硕成果，用辉煌成绩鼓舞人心，用光明前景催人奋进。要大力宣传华电先进典型、先进精神，讲好华电故事，传播华电正能量，在公司系统形成心向十九大、心系十九大的良好氛围。
&bsp;&bsp;&bsp;（二）全面落实从严管党治党责任。习近平总书记强调，不明确责任，不落实责任，不追究责任，从严治党是做不到的。5月份，公司党组出台了《二级单位党建工作责任制实施办法》，各级党组织要以落实《实施办法》为抓手，增强管党治党意识，履行好管党责任，形成党委抓、书记抓、有关部门一起抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要完善“述评考用”相结合的工作机制，坚持述职述党建、评议评党建、考核考党建，要把党建考核纳入领导班子和领导人员综合考核，把党建考核结果作为领导人员选拔任用的重要依据，进一步加强党建工作的“硬约束”。要强化追责问责的鲜明导向，对于党建工作履职不到位、措施不得力的，该诫勉的诫勉，该调整的调整，该处分的处分。按照中央统一要求，公司党组对推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作进行了全面部署，各级党组织要引导党员干部坚持学做互进、知行合一，把学习党章党规、系列重要讲话作为经常性教育的基本内容，切实把自己的思想和工作摆进去，以“四个合格”为参照系，主动对照、时时检视，把尊崇党章、遵守党规的要求落到实处，把治国理政新理念新思想新战略的精神落到实处，把马克思主义立场观点方法的运用落到实处。各级领导干部要切实发挥好“关键少数”的示范带动作用，带头学习、学深悟透，带头旗帜鲜明讲政治，带头强化党性修养，带头严格自律，带头担当负责，努力把爱党、忧党、兴党、护党责任落实到各项工作中。
&bsp;&bsp;&bsp;（三）持续深化党风廉政建设。反腐倡廉是一项长期的、复杂的、艰巨的任务，必须坚持不懈向纵深推进。要贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党内法规，严肃党内政治生活，加强党内监督。要认真履行“两个责任”，锲而不舍加强作风建设，持之以恒落实中央八项规定精神。特别是中央领导同志指出的不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当的“四不现象”，是作风问题的新变种，必须高度重视、坚决反对和有效防范。要从严监督企业领导人员，坚持从严要求、从严教育、从严监督，突出对关键岗位、重点人员特别是“一把手”的监督，抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时提醒教育，对违规违纪行为，坚决查处，绝不姑息。要进一步加大执纪审查力度，继续保持惩治腐败的高压态势，把握运用监督执纪“四种形态”，坚持标本兼治，构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，为改革发展营造风清气正的环境。要继续抓好巡视工作，做到巡视发现的问题条条要整改、件件有着落、事事有回音，健全整改落实长效机制。要持续巩固巡视整改成果。上半年，公司对2家二级单位进行了巡视，从反馈情况来看，巡视发现的问题其他单位也不同程度存在，给各单位都敲响和警钟。各级党组织要引以为戒、举一反三，坚决摒弃存在的侥幸心理，坚决纠正巡视一过就完事大吉的错误认识，坚决把巡视发现的问题整改落实到位。集团公司相关部门、系统各单位，要把“四项治理”作为公司当前提升管理水平、促进依法经营、防范廉洁风险的重要举措抓深抓细抓实，以“四项治理”的成果推动党风廉政建设迈上新台阶。
&bsp;&bsp;&bsp;（四）进一步加强干部队伍建设。党的十九大将勾画新的历史时期加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，必将为我们在新的历史条件下推动各项事业发展，提供科学理论指导和坚强政治保证，也必将对党员领导干部在新常态下的能力素质提出更高的要求。作为一名党的领导干部，必须牢记第一职责是为党工作，做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。当前，公司提质增效、转型发展、深化改革的任务异常繁重，对领导干部能力水平都提出了很高要求。必须要按照党中央和习近平总书记关于加强领导干部队伍建设的一系列要求，把干部队伍建设放到更加突出的位置抓紧抓好，突出“政治上强、能力上强”，选优配强二级单位领导班子特别是一把手，加大业绩优良、群众公认的优秀年轻干部培养选拔力度，使他们真正担负起落实集团公司党组部署，推动华电转型发展的重任。同时，集团公司也相应修订了选拔任用、绩效考核、领导人员薪酬、特殊贡献奖励等一系列制度办法，健全正向激励机制，探索建立容错机制，旗帜鲜明给那些踏踏实实做事、不谋个人私利的领导干部撑腰鼓劲，营造干事创业的宽松环境。
&bsp;&bsp;&bsp;各级领导干部必须把思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来，把心思和精力集中到企业改革发展上来，满怀事业心，提振精气神，充满激情干工作，全力确保全年各项目标务期必成。一要讲政治。讲政治是马克思主义政党的根本要求。在座的各位首先是党的人，是党派到企业的管理者，要牢牢把握政治方向、站稳政治立场、严守政治纪律，切实提高政治能力。要始终坚定政治信仰，坚持共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，保持对党绝对忠诚，任何时候任何情况下都要做到政治立场不移、政治方向不偏。要切实提高政治站位，善于站在党和国家大局把握形势、分析问题、谋划工作。要经常自觉向党中央看齐、向习近平总书记看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，保证企业在深化改革发展中始终坚持党的领导。二要勇担当。作为领导干部就要充分认识肩负的责任和使命，勇于担当，主动作为，坚决把公司党组决策部署贯彻好，把各项任务落实好。不能碰到困难绕道走，也不能碌碌无为，当“太平官”，坚决反对“庸政、懒政、怠政”思想和行为，切实用担当来诠释对党的忠诚。大家在领导干部岗位上，就要有为党勤勤恳恳工作的责任感，多一些家国情怀，不能把“说了”当作“做了”，把“做了”当作“做好了”。管控体制优化后，区域公司作为区域管理主体的责任更加明晰，绩效考核机制、考核指标体系将进一步细化，考核的差异化和针对性更突出。要有不甘落后、力争上游的追求、“咬定青山不放松”的定力、“功成不必在我”的心胸，真抓实干，一抓到底，不达目的不罢休。要勇于开拓创新，敢于打破思维定势，敢于创造性地开展工作，以新方法解决新问题，以新思路谋求新发展。三要强能力。越是在攻坚克难的关键时期，越需要打造一支能力过硬、能打胜仗的高素质干部队伍。现在，各项工作对我们的专业素质都提出了很高要求。如果没有足够的专业素养、专业能力，光有干好工作的愿望和干劲，有时虽然做了很多工作，但也很难取得预期的成效。我多次谈到，要着力提高领会中央精神的能力、找准工作结合点的能力、解决实际问题的能力、抓落实的能力、开拓创新的能力，这“五种能力”每一项都关乎我们工作质量的高低，影响着公司改革发展的成效。希望同志们适应新变化，学习新知识，持续加强“五种能力”建设，练就治企兴企的过硬本领。
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&bsp;&bsp;&bsp;同志们，做好下半年各项工作任务艰巨，使命光荣。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真落实党中央、国务院和国资委各项决策部署，不忘初心、砥砺前行，撸起袖子加油干，全力确保完成年度各项目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！
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