何岸琴
【摘要】在现代化科学技术的发展中，要想全面保障我国的信息化技术发展能够得到满足和传输，就应该加强对信息化建设中的企业信息化传输构建，通过企业信息化传输管理构建，进而保障企业的发展能力得到传输。鉴于此，论文针对现代化管理企业信息化建设进行了研究，从信息化建设对企业管理的重要性分析着手，并对企业信息化建设管理的对策实施进行了总结。希望论文的研究，能够为我国企业信息化建设管理奠定基础，保障企业的发展。
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【關键词】现代化管理；企业信息化；建设研究
【Kyrds】drt；trprsfrtzt；strutrsrh
【中图分类号】F27923【文献标志码】A【文章编号】673-069（208）03-0029-02
引言
信息化发展是现代化企业建设中必须要完善的一项建设内容，只有保障企业的信息化建设能够和企业自身的发展相结合，这样才能保障企业的发展建设取得全面的成效。但是由于企业在发展过程中对企业信息化建设的理解和认同存在着差异性，这种背景下，要想全面提升企业信息化建设能力，就应该在加强企业信息化建设管理进程中，注重对企业信息化建设。就我国现有的企业发展环境来看，加强企业信息化建设对于企业自身的发展能力提升具有重要研究意义。
2企业信息化建设的重要性
现代化企业发展说到底就是企业的竞争性发展，无论是在企业的信息传达上，还是在企业信息构建上，都应该注重对企业自身的发展因素进行分析，这样才能在不断的分析过程找准企业的信息化建设管理要点，从而在企业信息化管理要点的控制分析过程中，及时将企业信息化管理建设好，这样才能够通过企业信息化建设管理将企业管理和现代化社会发展相结。按照我国企业现有的发展形式来看，将企业管理实施信息化已经成为一种必然的企业发展管理形式。相关企业只有在日常管理中意识到企业信息化建设的重要性，才能够在企业的日常管理中，将信息化建设作为一项专门的工作应用到现实的企业发展中[]。通过企业信息化建设管理，能够全面提升企业自身的发展竞争实力，有助于企业自身的信息发展传输效率提升，同时也能够保障企业的自身发展能力提升，所以在企业的现代化发展建设中，加强对企业信息化建设，已经成为企业发展建设中的必要内容之一。
3我国企业信息化管理建设现状
3信息化建设基础薄弱
以我国现有的企业信息化建设管理现状来看，针对信息化管理建设还存在着很多的问题，这些问题的存在在一定程度上影响和阻碍了企业自身的发展。通过本文的研究，将企业信息化建设中存在的影响进行了专门分析，主要有以下几点。一是在企业信息化建设管理进程的推进中，对于信息化建设基础性措施处理存在缺陷。由于我国地域辽阔，在信息化网络传输构建中，需要完善和协调的因素众多，这种背景下造成了我国企业信息化建设基础性工程力量较弱。二是由于技术因素的限制，在信息化建设过程中，对于信息化建设技术的实施存在缺陷性。这点和发达国家相比具有一定的差距性，要想保障企业发展中的信息化建设能够得到完善，还应该注重对企业信息化建设基础性保障措施的处理。
32资金投入力度不够
资金投入对于企业信息化建设而言也是非常重要的，以我国现有的企业信息化管理建设现状来看，很多企业在进行信息化建设过程中，对于信息化建设资金的投入不够已经成为一种普遍的企业发展现状。要知道企业信息化建设管理中，需要处理的因素众多，而每一种企业信息化建设管理因素的实施都需要在强大的技术和资金支撑下运行，如果企业不能及时供给技术和资金，就会造成企业信息化建设能力下降。同时还会造成企业信息化建设存在漏洞。很多企业在信息化建设中，没有及时更新企业信息化技术应用软件，这使得信息化建设只是作为一种传统的信息资源传输，并没有真正实现信息化资源传输与共享[2]。
33缺少组织管理体系
企业信息化建设不仅是针对资金和技术的投入，同时在组织管理体系的构建中，更应该注重对组织管理体系建设完善，确保企业信息化建设能够在完善的组织管理体系运行下进行，但是在我国现有的企业信息化建设管理中，由于对信息化建设存在着错误性理解，这种背景下，就会造成企业对信息化建设管理的忽视，也就不会成立专门的组织管理体系进行企业信息化传输建设管理，这对于企业信息化建设管理而言是非常不利的，要想转变这种现状，就应该注重对企业信息化建设管理人员的意识提升，这样才能实现企业信息化建设快速发展[3]。
4优化企业信息化建设管理对策分析
4优化组织管理机构，创新管理方法
企业在发展过程中，要想保障企业的发展效益，还应该注重对企业发展中的管理组织结构建设，通过对企业管理组织结构建设，将信息化建设管理要素落实到现有企业发展中，保障企业的科学性发展。同时在优化组织管理机构职能的同时，还应该针对信息化建设管理要素创新，通过创新
企業信息化管理因素，将企业信息化建设推向科学性发展区域[4]。比如，在企业的日常工作开展中，相关的企业管理者，应该将信息化建设管理作为企业发展中的科学性因素进行分析，这样才能通过分析，及时找到适合企业信息化建设的方法。
42转变流程，优化信息传输效率
传统的企业信息化建设只是将一些办公软件应用到企业管理中，并不是真正意义上的企业信息化建设，所以在现代化企业信息化建设管理进程的推进中，要想保障企业信息化建设管理能力得到发挥和提升，就应该注重对企业发展建设中的传统业务流程改进，将信息化传输流程和企业办公流程相结合，这样才能够在办公流程的整合过程中，全面发挥出企业信息化建设作用。除此之外在信息传输效率上，企业也应该进行专门的设计和分析，将企业信息传输效率提升，这样才能保障企业的信息化建设能够满足企业的自身发展[5]。
43整合信息传输资源，增强信息供应传输效率
企业在发展过程中，之所以要实行信息化建设，是因为企业希望通过信息化建设形式，将企业内部的信息实现共享化传输发展，所以在这种背景下，企业要想保障信息化建设满足现有企业发展，还应该在企业的发展过程中，加强对企业内部信息资源的整合，将整合后的信息资源集中传输到信息化资源共享平台中，这样企业在日常的业务结算处理过程中，就能够及时借助信息化资源进行专门的统计分析，保障了资源信息传输的效率性，同时也保障了资源传输共享的科学性。在加强企业信息化资源共享整合过程中，企业还应该注重对资源传输效率提升，确保在稳定的传输效率运行下，能够将资源信息进行共享传输，保障企业自身的发展。
5结语
综上所述，在现代化企业的建设和发展中要想保障企业的建设和发展，就应该在企业的建设和发展过程中，加强对企业管理信息化建设，通过企业管理信息化建设保障企业内部的信息运转流通。通过本文的研究和分析，将现代化企业信息化管理建设的现状，以及企业信息化管理建设中的对策实施总结为以下几点：现状方面，对于信息化建设基础较为薄弱、在资金投入上缺少资金的支撑、在组织管理体系的建设上缺乏科学性。对策实施方面，优化组织管理机构，创新管理方法、转变流程，优化信息传输效率、整合信息传输资源，增强信息传输供应效率。
【参考文献】
【】张亚男，王宁基于知识管理的企业信息化绩效评价研究[J]商场现代化，206，36（3）：88-89
【2】翁江平企业信息化建设与企业管理创新[J]商场现代化，20635（32）：76-76
【3】吕惠兰企业人力资源管理的信息化建设研究[J]中国商论，20525（5）：65-66
【4】廖雯静基于ERP视角探索企业管理信息化建设[J]品牌研究，20525（0）：26
【5】周彦青基于信息化建设的企业物资仓储管理途径研究[J]江苏商论，2064（25）：24-25
文章来源于：中小企业管理与科技·下旬刊