石喜荣
摘要：在现代企业发展过程中，企业财务管理属于十分重要的一项内容及任务，在促使企业稳定良好发展方面具有不可替代的作用。在当前“互联网+”背景下，企业财务管理也應当转变以往模式，与互联网实现结合，从而使企业财务管理能够得到更加理想的效果，提升管理水平及质量，从而为企业得以更好发展奠定理想的基础，提供更加理想的保障。
关键词：互联网+；财务管理；管理模式
DOI：06640/37-222/t2080968
当前企业财务管理模式中存在问题
企业财务管理定位不明确
在传统企业财务管理模式中，在大多数企业内部均由财务部门笼统实行财务核算及整理，其重点工作内容就是报账及记账，大多数企业并未能够对管理加强重视及认识，通常均将财务部门作为单纯账务处理部门，对于财务管理也就缺乏专业性评判及认识，导致财务管理部门职能过于简单，对于企业内部相关经济活动未能够从整体上进行协调，对于企业管理的真正意义及作用缺乏正确认识。另外，有些企业只看重短期内自身发展，往往通过增加销量方式使自身竞争优势增强，在企业经营过程中敬促进业务发展作为导向，对于在企业生产经营活动中企业财务管理具备的重要重要作用往往忽略。同时，有些企业由于自身存在一定生存压力，企业管理者仍应用传统财务管理理念，在整体企业财务管理机制中未能够纳入财务管理，在企业管理中并未能够较好体现财务管理的作用及地位，导致财务管理工作无法得以有效发挥。
2企业财务管理模式仍比较落后
在当前企业财务管理中，很多企业及其财务管理部门应用的管理模式仍旧比较落后，具体而言就是很多企业仍旧将企业内部业务活动与财务管理进行分离，从而导致企业决策和市场发展之间存在脱离情况，这对企业健康发展会产生十分不利的影响。一方面而言，企业财务管理与实际生产经营之间存在一定差距，导致企业现金流和企业发展之间未实现合理匹配，从而导致资信差及信誉度低等各种相关问题出现，这对企业投资及融资活动开展会产生十分理想的影响。另一方面而言，由于财务部门和其它业务部门之间相互独立，往往导致财务分析在广度及深度方面无法与企业战略发展实际需求相满足，尤其在当前物联网不断的形势下，各个行业内也逐渐有新形态出现，在其它部门支持较缺乏的情况下，传统财务管理工作已经很难符合企业发展实际需求，甚至会对企业发展造成阻碍[-2]。
2“互联网+”下企业财务管理模式创新有效途径及策略
2创新财务管理理念
首先，应当将财务管理目标转变。在现代财务管理工作中，应当将管理目标由以往企业利益及企业价值最大化转变成为知识资源最优化以及信息共享灵敏化。通过对互联网资源进行科学合理利用，使企业财务管理效率得以提升，在财务管理工作中进一步扩展空间完善，并且进一步加强及完善财务管理各个方面功能。其次，运用零营运资本管理理念。在实施企业财务管理工作中，通过对网络信息即时性共享进行充分利用，一方面可对市场机遇充分有效把握，通过高资本周转率使企业抗风险能力得以增强，使资本利用率得以有效提升，另一方面，可利用云平台使实物成本得以降低，实现运营成本节约。第三，财务管理信息化。通过对互联网技术充分利用，使财务管理工作在时间及空间方面能够突破限制，在投资、筹资及运营等方面均将信息当作载体，使流程管理及结果管理共同实现，同时应当对财务管理信息化中可能存在的相关安全漏洞实行分析，及时进风险预警。最后，应当将以往分散管理转变成为集中管理，相关工作人员应当将各个方面进行综合，积极实现数据集中控制，从而使企业财务管理取得更加理想的效果，使企业竞争力得以增强，保证自身得以更好发展。
22创新网络财务管理模式
第一，构建财务管理共享平台。在当前“互联网+”背景下，通过对大数据特点进行利用，可构建兼容共享性平台，从而在财务管理工作中能够实现信息共享，通过信息共享平台提供生产、销售及财务等各个方面信息，从而使财务管理工作能够得以更好实现，在共享平台中，可对对产销、资源及人力等各个方面数据实行分析研究。通过对新软件及新模式进行合理利用，可使传统工作效率得以有效提升。另外，构建共享作业平台在财务管理创新中也是十分重要的组成部分，通过这种方式可使异地原始凭证的流转审核审批等问题得以有效解决，通过对系统条形码及二维码进行影像扫描等方式，可将异地凭证上传到平台中，也就能够获取分支机构中所流转全部类型业务单据，从而提升财务管理效率。第二，实行动态在线财务管理模式。在“互联网+”背景下，在财务管理工作中应当突破以往事后静态会计核算方式，实行在线从财务管理，也就是对于企业内部所发生相关经济业务，一旦经过确认便会自动向财务信息处理系统传送，从而实行财务处理，对于企业内部及企业外部所发生的相关经济业务，以及相关业务活动均能够实时转变成为相关财务信息。在此基础上，相关部门也就能够依据及时财务信息对相关经营活动实行合理安排及决策，对于相关经营活动及财务处理可实现在线管理，不但能够使财务信息内容更加丰富，并且可使信息使用价值得以有效提升，保证企业可更加科学合理实行决策，以促使企业更好发展。第三，提升财务管理人员综合素质。在现代财务管理工作中，应当就互联网技术对管理工作人员进行培养，使其互联网技术水平及能力得以提升，并且实际管理工作中能够更好进行应用，从而使管理工作得以更好开展，使信息化财务管理得以更好实现及创新。同时，应当在职业素养方面对管理人员进行培养，使其更好投入财务管理工作研究过程中，为财务管理创新实现奠定更好的基础[2]。
3结语
在现代互联网技术不断快速发展及应用的形势下，企业财务管理工作也受到很大程度的影响，传统企业财务管理模式已经无法满足实际需求及要求，最终对企业发展也会产生不利影响。所以，在现代企业财务管理工作中，企业及财务管理工作人员应当在分析财务管理中存在的问题的基础上，以有效途径及策略实行管理模式创新，从而使财务管理工作开展能够取得更加理想的效果，使财务管理更好满足企业发展需求。
参考文献：
[]蒋璐“互联网+”模式下企业财务管理工作的转变[J]商场现代化，207（5）：53-54
[2]许道惠，杨阳“互联网+”驱动的企业财务管理模式创新研究[J]中国乡镇企业会计，206，（05）：09-0
文章来源于：山东工业技术