一、领导重视，精心安排
为认真搞好此次行政权力运行专项整治自查自纠工作，我局召开了专题会议，及时研究制定了专项整治的工作方案，再次对运行平台领导及人员进行了明确分工，并成立了领导小组，由局长苟毅任组长，分管领导为副组长，纪检、监察、行政审批股及相关业务股室负责人为成员，具体负责落实行政行为的自查工作，确保工作落到了实处。
二、对照问题，开展自查
我局在自查工作中，严格按照通监发（206）号文件内容和要求，逐项对照检查。经认真自查，我局能正确履行职责，做到了依法、高效、规范、公开、便民。其具体做法是：
（一）对行政权力运行分管领导和具体人员抓落实。我局将此项工作纳入议事日程，认真按照通监发（206）号及通政管（206）49号文件要求，成立了行政权力运行领导小组，印发了《县司法局关于成立行政权力运行平台责任分工的通知》文件，运行平台分管领导李先成主任在206年3月8日司法行政工作会上对行权运行平台工作进行了安排。局党组书记、局长苟毅最后强调指出：相关业务股室务必高度重视行权运行工作，若因工作不实被通报，每月不按时录入发生的案件，将严肃问责。
（二）及时录入，责任到人。我局严格按照《县人民政府关于公布县级行政权力事项目录清单的通知》文件公布的内容实时同步在行权平台上运行，无补录和不录入现象，及时录入，并以文件形式将行权事项细化到相关业务股室，责任落实到人。
（三）建立台账，严格监督。对行政权力运行建立监查台账和巡查台账，建立内部运行机制，由纪检、监察室对行权运行平台每天实行两次督查。行政审批股每天巡查两次，一经发现案件预警、报警及时处理。
（四）发现案件，及时录入。我局行权事项不存在游离平台外运行，一旦发现有投诉、举报的案件，及时录入平台，不存在暗箱操作和选择性录入，更不存在脱离监管。
（五）健全制度，严格管理。建立行权运行平台管理制度，一是制定好运行平台的会议记录；二是建好平台的收案登记；三是案件的归档。
（六）严格问责，逗硬考核。我局将行政权力运行平台工作纳入年度目标考核，若因工作不实，受主管部门和上级通报，必须严格问责到股室和责任人。
三、存在的问题
（一）未细化工作领导班子及操作人员责任分工，制定职责分工清单。
（二）业务培训有待加强。
四、整改措施
（一）我局将认真按照通政管（206）49号文件精神，进一步细化行权运行平台工作领导及操作人员责任分工，制定完善职责清单。
（一）将在4月份对业务股室具体业务人员，进行一次全方位系统化业务培训，从而进一步提高业务技能，提升办件质量。