供电公司经理在标准化座谈会上的讲话
(注意：本篇文章来源于第一公文网http://gongwen.1kejian.com,版权归原稿作者所有，严禁非法传播！第一公文网是中国公文第一门户网,最权威的文秘写作网站）我想借今天这个机会，和大家统一一下思想。首先就是标准化这个理念，它是一种管理思想，我们多次反复强调要重视这个过程，因为它带给我们的是提高管理水平、提升管理素质的一种重要手段，教给我们的是一种方法，搞标准化的过程就是我们提升的过程。我反复说了好几次了，建议咱们各位部室主任要好好看一看沈总在省公司处级干部培训班上的讲课光盘，在那个班上，她讲了标准化的内容、设计、方案，还讲了大家该怎么去建设标准化。沈总讲课之后，按照孙总的指示和要求，我也作了一个50多分钟的注解，现在这两段讲课的视频都挂到了网上。我主要讲的是咱们公司标准化建设的“说明书”，为什么要做标准化，这个思想路线是怎么形成的这些内容，希望大家好好地学习一下我和沈总的讲课光盘，可能对大家会有启发。在这儿我把我当时讲的几个要点，也是我的一些感受先给大家介绍一下。说我们都习惯于过去的那种管理方法，我们电力行业在长期实践中形成的制度、规章、规程不能说不完善，而且客观地讲，这些制度、规定也算不上多么高深，大家认真地读都能读懂。我们的管理、处理，也不能说是缺位和不严肃，特别是在安全生产上。我们每一个企业都非常重视安全生产，没有任何一个领导和一级组织拿安全生产不当回事儿，没...
