在电力公司反窃电动员大会上的讲话
要充分认识公司反窃电工作存在的问题和差距。多年以来，电力销售环节的“跑冒滴漏”是影响公司效益的重要因素之一，也是长期困扰营销工作的难题。严厉打击窃电，是公司着眼企业健康发展作出的具有全局性、战略性的重要部署，是落实“三节约”要求、开展标准化建设、转变干部员工作风的具体行动，是摆在全体员工面前的一件刻不容缓的大事。(注意：本篇文章来源于第一公文网http://gongwen.1kejian.com,版权归原稿作者所有，严禁非法传播！第一公文网是中国公文第一门户网,最权威的文秘写作网站）
各级领导干部要充分认识反窃电工作的艰巨性、复杂性和长期性，并将其作为提高企业效益的有效手段，动员全体员工，立即行动起来，在公司系统集中开展“三查三改”活动，深入推进反窃电工作，为提高公司经济效益和管理效率奠定坚实基础。加强反窃电工作必须坚持全员参与，动员社会各方配合，从标准化建设、强化管理入手，健全打击和防范窃电行为的工作体系，切实落实反窃电各项措施和要求。要以标准化建设为抓手，建立工作标准体系，推进监督检查标准化，完善反窃电标准工作流程，编制现场作业指导书和处理程序，实现窃电处理标准化。要以抓队伍为重点，严格落实反窃电工作各环节的人员责任，建立一支思想素质高、技术过硬、抗腐蚀能力强的用电检查、稽查队伍，提高查窃电装备水平。
各单位要加快营销信息应用系统和集抄系统建设，充分发挥信息系统的线损分析、电费核...
