杜绝庸懒散提高执行力之我思

集团公司开展“杜绝庸懒散,提高执行力”活动以来,我公司领导高度重视,多次组织公司全体同志开展学习活动。下面是我在学习之后的一点想法。

一、企业庸懒散问题产生的根源

企业的庸懒散问题产生已久,主要原因有两个:一是现代企业的委托—代理机制中存在的道德风险;二是管理者违背基本的管理原理开展管理工作。

所谓道德风险,是指在契约签订以后,契约的一方隐藏某些行为使另一方的利益面临风险的现象。现代企业普遍是采用委托代理机制建立起来的,管理者(经理)和股东之间是委托代理关系,股东和普通劳动者之间仍然是委托代理关系。在这条长长的委托代理链条中,委托人和代理人之间存在着严重的信息不对称。代理人在信息不对称中占有优势的地位,而委托人则在其中占有劣势的地位。因此,代理人可以通过隐藏自己的某些行为(庸懒散可以看成是一个不作为的行为)获得报酬(这里的报酬就是代理人的收入)。代理人庸懒散却没有受到应有的惩处,这样的习气必然会蔚然成风。

其次,企业管理者违背了一些基本的管理原则开展管理工作也对企业内的庸懒散现象起到推波助澜的作用。按照管理学经典观点,管理原理分成责任原理、效益原理、人本原理和系统原理。这四大原理是保证管理工作有效开展,从而杜绝庸懒散现象的关键,但是,在实践当中,管理者往往不能按照这些管理原则进行日常管理。这也使得“庸懒散”行为屡禁不止。

综上所述,企业的庸懒散现象产生于现代企业制度与日常管理实践之中。与企业的所有制无关,国有企业存在这样的问题,民营企业,甚至美国的私营企业仍然存在这样的问题。国内外有些“学者”利用国有企业内部存在的一些执行力不强的现象来“证明”国有企业“效率低下”,实则是“以研究之名,行攻击之实”。其用心之险恶,可谓是司马昭之心,昭然若揭的。

二、国有企业庸懒散现象的危害

国有企业特殊的所有制结构使得其“庸懒散”相比较私营企业而言危害更大。总的说来,有以下三个方面:

、阻碍国有企业员工个人发展

国有企业是广阔的天地,在国有企业工作的员工本应该在这一广阔舞台中尽情的锻炼自己的毅力,提升自己的能力,以更好地为国家和人民做出贡献。但是,如果国有企业员工被“庸懒散”的企业亚文化所侵蚀,就会饱食终日,无所用心。到最后,只能是“因虚度年华而悔恨,因碌碌无为而羞耻”的度过一生。

2、浪费社会资源,降低社会整体福利

国有企业利用的是全体社会资源,设立的唯一目的是为全体人民服务,提供的是关系社会全体成员福祉的产品。这样的企业如果被“庸懒散”的企业风气所腐蚀,不但会浪费社会资源,也会降低社会福利。

3、容易造成极为恶劣的社会影响,危害社会稳定

国有企业作为中国特色社会主义的核心和骨干力量,在群众的眼中,可以说就是中国特色社会主义的化身。一旦国有企业被“庸懒散”的风气所笼罩,必然会使得人民群众对建设中国特色社会主义的信心发生动摇。从而破坏国内的稳定和中国特色社会主义的大局。因此,治理国有企业的庸懒散问题已经不仅仅是企业内控问题。它关系到中国特色社会主义伟大事业能否顺利地推进,具有深刻的政治意义。

三、国有企业可以解决庸懒散现象

庸懒散现象危害如此之大,很多人视其为洪水猛兽。诚然,在以极端个人主义为核心价值观的西方资本主义社会,杜绝庸懒散现象确实是个“世界性的难题”。但是,我国社会不同于西方资本主义社会,我国的国有企业也不同于西方的私营企业。我们在杜绝庸懒散现象上具有非常大的优势。我国的国有企业完全可以杜绝庸懒散的现象。

、政治优势

国有企业强大的政治优势是其杜绝庸懒散现象最有力的武器。与只为少数股东服务的资本主义企业不同,我国的国有企业从成立伊始就是为社会全体人民服务的。因此,我国国有企业真正的打破了传统企业不同利益团体之间对立关系,实现了“为国家、为社会、为企业、为个人“四者的有机的统一。这也是国有企业政治优势的集中体现。

2、文化优势

我国是社会主义国家,集体主义作为社会主义价值观的核心始终是我国社会价值观的主流。而国有企业作为建设中国特色社会主义的核心,其企业文化正是集体主义的。诚如前文所分析的那样,“庸懒散”行为产生于个人主义的土壤之中。我国国有企业职工思想阵地一旦被集体主义文化所占领,必然会在思想上抵制“庸懒散”。这也构成了国有企业在治理“庸懒散”上的文化优势。

3、历史传统优势

我国的国有企业在革命战争和社会主义建设中形成了优秀的历史传统。这种历史传统在国有企业这一实体中沉淀下来,成为抵制“庸懒散”的又一的武器。

4、制度优势

改革开放以来,我国的国有企业管理者积极向国外学习,借鉴了一些国外优秀的管理制度。这些制度将员工个人和企业整体发展更加紧密地联系起来,为国有企业杜绝庸懒散现象提供了具体的制度保障。

因此,庸懒散既是真老虎,又是纸老虎。我们不但必须打败庸懒散,而且可以打败它。

四、国有企业杜绝庸懒散现象,提高执行力的几点建议

、深入开展政治思想教育,激发国有企业员工的主人翁意识。充分利用国有企业的政治优势。

2、建设集体主义为核心的企业文化,包括建设团结一致向前进的企业大文化环境和互帮互助的员工小文化环境。让全体国有企业员工认识到庸懒散行为危害,从思想上鄙视庸懒散,自觉与庸懒散行为做斗争。

3、进行国有企业优秀历史传统的教育,并将国有企业优秀的历史传统同我国当代建设中国特色社会主义的伟大实践结合起来。

4、大力进行制度创新,将企业和员工的利益更加紧密地结合起来。

(编辑:果宝)

浏览次数:  更新时间:2013-07-01 21:04:42
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