妇女干部思想政治教育工作调查报告

妇女干部思想政治教育工作调查报告

近年来，城乡一体化进程的不断推进，对基层干部特别是对妇女干部提出了新的要求，建设一支政治素质高、思想觉悟好、工作作风实的妇女干部队伍，既是一项战略任务，更是十分迫切的现实需求。随着经济社会的深刻转型，基层干部的思想政治工作正面临着许多新情况、新问题和新任务，如何结合妇女干部思想实际，充分发挥思想政治工作的引领作用，与时俱进地把思想政治工作做深、做细、做活、做出成效，是我们必须面对的一项重要课题。该文以xx市碧溪新区为例，浅谈如何加强新形势下妇女干部思想政治教育工作。

一、碧溪新区妇女干部队伍现状

（一）占比大，学历高。目前，碧溪新区机关工作人员总数245人，其中妇女干部08人，35周岁以下的妇女干部5人，占比472%。本科以上学历90人，大专以上学历95人。村（社区）工作人员总数262人，其中村妇女干部78人，24个村妇代会主任，5个社区妇联主席00%实现大专以上学历，村（社区）党组织和村民（社区居民）委员会班子成员中至少各有名女委员。村妇代会主任、社区妇联主席00%进村“两委”班子。

（二）引进力度大，结构不断优化。碧溪新区自从999年招录第一批3名市级选聘高校毕业生到村（社区）任职，到省选聘、苏州市选聘、市选聘、镇选聘等多级别、多批次、大批量的引进，全区已经累计招录86位大学生村官，其中女大学生村官34名。同时，自从2003年实施公开考录机关事业单位行政工作人员以来，新区逐年加大对35周岁以下公务员、事业编制人员的考录力度，在显著优化基层干部队伍的年龄结构和知识结构的同时，提升了干部队伍建设工作的制度化、规范化和现代化水平。

二、妇女干部教育培养方面存在的问题

（）思想政治教育方式传统，未能充分适应形势发展。面对新形势和新要求，现行的思想政治教育方式还不够切合年轻妇女干部的思想实际，开展学教活动内容上往往以政治理论为主，缺乏与实际工作的结合，学习形式以读读材料、听听讲座、看看视频为主，学习时间短且形式单一、内容“干巴巴”，与年轻干部多层次、多样性、多方面的精神文化需求联系不够紧密，导致教育效果不明显。如目前一些年轻干部工作主观能动性比较强，表达意愿比较强烈，关注与自身发展密切相关的内容，同时由于受挫抗压能力还有限，个性比较鲜明，工作与生活受个人情绪影响较大，反映在工作中就是办事速度快、热情高，但容易忽冷忽热，与新形势发展要求还不够适应。

（2）实训与培养错位的问题。现状来看，目前区域有的年轻干部经常在挂职,很少参加教育培训；有的干部培养路径与锻炼轨迹不同步,组织部门尚未根据年轻干部自身的主要经历、业务专长、兴趣志向、个人潜能及发展趋势来设计合理的培养路线,确定培养锻炼的必要岗位,造成实际锻炼轨迹与干部培养使用路径难以同步、合拍,甚至出现错位的现象。

（3）存在选、育、用相脱节的问题。“选而不管、育而不用、育用脱节”等苗头性问题依然存在,使年轻干部感到学与不学一个样，多锻炼不如在单位熬年头、备公考（进入事业或公务员性质）,影响到年轻干部主动要求一线锻炼、凭业绩论英雄的热情和积极性，使得培养措施、人才及绩效考核打折扣。

三、加强妇女干部思想政治教育工作的对策

一是拓宽渠道，丰富形式，注重育有所效。针对年轻干部的心理特点，教育方式上，要注重多鼓励、多帮助，多从正面教育，减少当面批评，避免伤到年轻干部自尊心。同时，以创建学习型机关为抓手，对年轻干部加强理想信念教育，党纪国法教育，艰苦奋斗和奉献精神教育，增强妇女干部爱岗敬业、做好本职工作的信心与决心。要积极组织开展妇女干部主题教育活动，如通过读好书、看典型性强、思想性强的教育影片、学习模范人物事迹、写教育心得等方式，引导年轻干部从心理上树立正确的“三观”。同时，组织部门要建立针对妇女干部“量身订做”的政治学习制度，并注意理论联系实际。不断丰富活动形式，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，通过邀请专家教授作十八大专题讲座、观看十八大精神解读视频讲座、观看感动中国人物先进事迹、参观红色教育基地等多种形式，变枯燥乏味的理论说教为形象生动的现实教育，提高学习效果。

二是搭建平台，激发活力，注重用以增才。要努力为妇女干部成长搭建舞台，敢于放手，多压担子，有意识有目地安排妇女干部参与党委政府的中心工作，在实际工作中经受考验和锤炼，培养其综合能力。要通过为妇女提供更多展示才华的机会，促使其不断自我完善和提高。同时根据岗位要求和个人特点，更加注重人岗匹配，尽可能地将妇女干部安排在最适合的岗位上，做到用当其时、用当其位、用当其长。要坚持“敢为事业用人才、不拘一格选人才”的理念，对那些看准了的、群众公认的年轻干部要打破陈规、大胆使用。要把选用干部的视角向基层一线倾斜，一方面注重从基层中挖掘工作适应性强、各方面认可度高的妇女干部，并抓准时机果断使用，不受年龄局限，关键看干部的理论水平、思维能力、实践经验、群众基础等，要在干部最能吃苦、最能干活、最能贡献的时候选拨使用，激发女干部的成就感与使命感。另一方面，要逐步建立从基层一线选拔任用干部和将机关女干部下派到基层一线实践锻炼的良性“互动”机制，并建立妇女干部信息库，实行动态管理、跟踪记实，详细记录学习、培训、提拔、奖惩等情况，增强指导管理妇女干部队伍的科学性和合理性，使干部始终保持旺盛的工作热情和创造力。

三是健全机制，创新思路，注重队伍历练。一是三级联训，建立科学合理的培训机制。结合妇女干部思想现状，制订全区妇女干部培训计划，按照不同培训层次实行三级联训。一是积极与常熟经济技术开发区对接，有效利用科创园的高校培训资源，组织层次高、内容新的各类培训，拓宽青年干部视野；同时，积极与省内各高校联系，聘请专家教授进行各类提升性培训。二是定期组织开展农村实务培训，就基层组织建设、农村常用法规、矛盾纠纷调解、新型社区服务等专题进行辅导授课，结合实务技能竞赛、岗位练兵等活动形式，提升实务工作能力。三是定期组织到实践基地参加劳动，熟悉种养殖相关流程，丰富实践经验；同时安排经验丰富的老干部就如何做好基层工作现身说法，帮助提高政策理论水平和实际工作能力。二是三级联动，营造良好的实践帮带氛围。在全区范围内推行“上下流动、新老带动、联系互动”的三级联动机制，为基层女干部提供良好的实践、帮带平台。一是试行挂职轮岗制度。有计划、分批次安排到新区、办事处机关相关专业部门进行挂职锻炼；对于女大学毕业在机关工作的年轻干部，也将逐步下挂到各村进行锻炼，丰富基层工作经验；同时，在各行政村之间，形成经常性的交流机制，弥补由于地域、工作范畴单一造成的不足。二是深化结对帮带制度。在全区推广“老牵小”的模式，每名农村年轻干部均结对一名老党员带领工作，教方法、教经验，走村入户，了解民情，丰富农村工作经验；试行“名师带徒”结对机制，做到帮带对象、形式、内容“三明确”。三是实行“联系户”制度。在网格化联系村组、进户走访、信息采集、建立“一户一档”的基础上，每名基层女干部长效性联系2—3个种养殖户、动迁户、上访户、生活困难户等，不定期上门倾听群众需求、解释政策上的困惑、帮助解决实际困难等。三是三级联考,构筑争先创优的竞争机制。一是制定基层妇女干部《岗位考核办法》，对思想品德、工作能力、服务水平、工作实绩、廉洁自律等方面，采取“上级部门考核、村级班子考核、服务联系对象考核”的三级联考机制。二是适时推进竞争性选拨干部工作，良性竞争的氛围中促进优秀女性脱颖而出，快速走上干部岗位；三是以村（社区）两委集中换届选举为契机，大胆选拨任用基层年轻、学历高的干部。明确要求换届后的班子中至少要有一名35周岁以下的年轻干部，各村、社区“两委”班子中至少配备名女委员。切实优化基层妇女干部队伍的年龄结构、知识结构和综合能力。