农信社“三严三实”专题党课辅导报告
习XX总书记多次强调，各级领导干部要严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”是党员领导干部的立身之本、为政之道、成事之要。党中央决定从4月开始，在全国县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育，4月2日，中央召开“三严三实”专题教育工作座谈会，对专题教育工作进行了部署。4月30日，省委召开全省“三严三实”专题教育座谈会，正式启动了我省“三严三实”专题教育。按照中央和省委要求，我省农信社系统“三严三实”专题教育从今天启动，各市县行社党委书记要联系本行社实际带头讲好党课。下面，我带个头，作第一讲，结合贯彻落实“三严三实”要求，谈几点学习体会，与同志们交流。
一、充分认识“三严三实”专题教育的重大意义和本质内涵，切实增强践行“三严三实”的思想自觉和行为自觉
（一）要深刻领会好“三严三实”专题教育的重大意义。开展“三严三实”专题教育，对于落实全面从严治党要求，持续深入推进作风建设，加快农信社改革发展具有重大意义。
第一，深入开展“三严三实”专题教育，是深入学习贯彻习XX总书记系列重要讲话精神、落实全面从严治党要求的重要举措。开展“三严三实”专题教育，就是要深入学习习总书记系列重要讲话精神，更好地掌握讲话的核心要义和精神实质，做到知之深、信之笃、行之实，做到对党忠诚、个人干净、敢于担当。就是要进一步强化全面从严治党的政治自觉和忧患意识，在重点领域和关键环节上持久用力，把全面从严治党的各项要求抓得紧而又紧、实而又实，加快形成全面从严治党新常态。
第二，深入开展“三严三实”专题教育，是延展深化党的群众路线教育实践活动成果、持续深入推进作风建设的具体行动。抓作风、改作风，是党的十八大以来从严管党治党的重要突破口。作风建设永远在路上，“四风”问题树倒根还在、藕断丝还连，“不能”、“不想”的问题还未真正解决，顶风违纪、改了又犯的现象还在不时出现，发自内心反“四风”的思想行动自觉尚未完全形成。现在，广大干部员工最担心的问题反弹、雨过地皮湿、活动一阵风，最盼望的是形成常态化、常抓不懈、保持长效。开展“三严三实”专题教育，就是牢固树立作风建设永远在路上的思想，在巩固、深化教育的实践活动成果上下功夫，在抓常、抓细、抓长上下功夫，始终保持清醒认识，保持坚定自觉，以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，把作风建设不断引向深入，使作风建设要求真正落地生根。
第三，深入开展“三严三实”专题教育，是推进全系统转型发展、实现湖北农信梦的必然要求。204年，省联社提出了“领跑同业，晋级十强，集团运作，当好主力”的湖北农信梦。开展“三严三实”专题教育，就是要使广大干部员工特别是领导干部坚定信念、增强党性、涵养品德，打造一支忠诚、干净、担当的农信干部员工队伍,为推进转型发展、实现湖北农信梦提供坚实保障。
（二）要深刻领会“三严三实”的本质内涵。三严三实”是领导干部的修身之本、为政之道、成事之要。“三严三实”相辅相成、共为一体。“严”字蕴含的是严肃的政治追求和严明的纪律要求;“实”字蕴含的是求真务实的工作方法和忠诚老实的处世态度。有了“三严”，“三实”就有了基础;有了“三实”，“三严”的实际价值才得以彰显。要从逻辑联系上深刻认识“三严三实”的本质内涵。
严以修身是基础，强调的是加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。
严以用权是关键，强调的是按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，不搞特权、不以权谋私，有权也不能任性。
严以律已是保证，强调的是心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，自觉遵守党纪国法，做到为政清廉。
谋事要实是前提，强调的是一切从实际出发谋划事业，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。
创业要实是目的，强调的是脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，努力创造经得起实践和时间检验的实绩。
做人要实是根本，强调的是对党、对组织、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。
“三严三实”丰富和发展了党的建设理论，为加强党员干部修养、深入推进新形势下党的建设提供了重要遵循。党员干部特别是领导干部，要自觉把“三严三实”作为修身履职的行为规范，作为对自己一言一行的严格约束。各级行社党组织要把“三严三实”作为教育培训干部的必修课程，作为选拔任用干部的基本标尺，作为考核和管理监督干部的重要内容。
二、充分认识不严不实的具体表现和严重危害，深刻查摆自身存在的问题
总体上看，全省农信社党员干部队伍是好的，广大党员干部在各项工作中攻坚克难、奋发有为、苦干实干，持续推动全省农信社改革发展保持良好态势。这是主流，必须充分肯定。但从近年来一系列违纪违规查处、巡视工作和党的群众路线教育实践活动情况看，一些党员干部，特别是少数行社领导干部还存在一些问题，必须引起高度警惕。
（一）修身不严。主要表现是，没有坚定的理想信念，党的观念不强，党性修养不够，在事关重大原则问题上立场不坚定，在大是大非面前旗帜不鲜明，党性原则不强。有的言辞论调与党中央不一致，在一些重大问题上，随便发表个人看法，信口开河、妄加评论，把听来的小道消息当做新闻传播，对社会舆论产生了错误导向。有的把打牌赌博当闲情逸致，娱乐消遣，乐此不疲。有的追求享乐，出入经营性娱乐场所。有的生活作风不检点，对家庭不负责，败坏形象。
（二）用权不严。主要表现是，把公权当私权，滥用权力，不喜监督，不顾后果。有的在财务开支上大手大脚，铺张浪费，公用费用居高不下，没有向业务倾斜，没有向一线倾斜。有的在抵债资产处置、工程基建、大宗物品采购等方面不认真执行招投标制度，干预招标结果，损害单位利益。有的打招呼、施压力，插手贷款，干预贷款，放关系款、人情款，给信贷资金带来风险。有的以贷谋私，吃、拿、卡、要，败坏风气，损害形象。有的行使人事权缺乏正确的导向，缺乏基本的公平与正气，在员工招录、干部选拔、进城进机关等方面任人唯亲、任人唯情。更有甚者，在调离前夕，突击提干，安排大批人员进城进机关，搞乱人心，搞坏风气。
（三）律己不严。主要表现是，对自身要求不严，要求职工做的，自己不做；要求职工遵守的，自己却经常违犯。表率作用差，工作起来不硬气，严抓严管没底气，职工对其不服气。有的仍然公车私用，不避嫌，不整改。有的借婚丧嫁娶敛财。有的对收受礼品行为不以为然，不加收敛。有的办公用房面积超标。有的对亲属和身边工作人员管理不严，纵容亲属违规贷款，参与固定资产购建、招投标；默许身边工作人员与贷户发生经济往来，谋取利益。
（四）谋事不实。主要表现是，平时不注重学习，不注重知识的更新，自身能力与跨越式发展的新要求不相适应，不能透过现象看本质、透过倾向看危害、透过苗头看结果。有的制定发展战略不参与、不思考，完全交给工作人员去做，做成什么样是什么样。有的工作决策不调研、拍脑袋，脱离实际，难以落实。有的工作无计划、无章法，眉毛胡子一把抓，头痛医头、脚痛医脚。有的干事创业无激情、无担当，工作业绩长期搞不起来，又找不到原因，找不到出路，队伍士气不振，内生动力不足，业务指标长期落在后面，与当地经济总量在全省的排名极不相符。
（五）创业不实。主要表现是，缺乏苦干实干拼命干的精神，不愿深入一线，干事不实。有的地方深耕“四区”不深入、不务实，入户率、建档率、开户率等长期搞不上来。有的甚至闭门造车，公然做假，做表面文章，应付检查，达不到实际效果。有的地方信贷不作为，存贷比不断下滑，有黄金客户也不去营销，乡镇行社贷款不断萎缩。有的存款造假，平时不愿意做大量的、艰苦的基础工作，不愿意扎扎实实地跑市场、抓客户，关键时候投机取巧，抓过路资金，搞临时存款，掺水份，冲时点。结果存款大起大落，偏离度大。有的贷款质量造假，违规转据、违规展期、违规借新还旧，掩盖不良贷款真实形态，造成隐性不良，不能正确反映经营状况。有的利润造假，少提少摊，虚增利润，争绩效、争工资。结果多纳税、多分红，为了个人的一点蝇头小利，导致单位巨大损失。省联社对基层行社服务做得不够好，后台建设还没有完全到位，系统研发不能满足基层需要，产品创新不能有效适应业务发展需求，后勤服务还跟不上。
（六）做人不实。主要表现是，表里不一，阳奉阴违，说一套做一套。有的在执行省联社决策部署上，精于搞上有政策、下有对策，耍“小聪明”、拨“小算盘”、打“擦边球”，对自己有利的政策就贯彻落实，不利的就搞搪塞变通，有令不行、有禁不止。有的私心过重，干工作想问题不从集体利益出发，不从正义公理出发，而是从个人利益出发，认为只要是对自己不利的制度、办法、决策和决定都是错误的，轻者有抵触情绪，重者背后耍手段。有的违反组织纪律和组织原则，对党委集体研究的事项，跑风漏气。有的行社领导人员不遵守个人重大事项报告制度，因私护照不按规定上交，擅自出国（境）。
同志们，人在做，天在看。以上这些问题，既不是凭空想象，更没有夸大其词，都是信访举报突出的问题，都是稽核审计查实的问题。这些问题严重败坏了党风行风社风，损害了单位形象，削弱了队伍凝聚力和战斗力，损害了集体利益。千里之堤，溃于蚁穴。如果任由这些问题滋生蔓延，最终将蛀穿农信社的肌体，掏空农信社的大厦，给我们的事业带来毁灭性的打击。每一位党员干部，每一位员工，都要把这些问题当镜子好好照一照，看自己身上究竟有没有，有多少。有则改之，无则加勉。坚决把这些问题洗净肃清，坚决用“三严三实”的思想武器武装大脑，指导行动，形成做人做事严格遵守“三严三实”的良好风气。
三、全面把握“三严三实”的实践要求，将“三严三实”转化为推进改革发展的强大动力
“三严三实”抓住了做人做事的根本，切中了干事创业的要害，划定了为官律己的红线，是对党员干部思想和行为的新规范和要求。我们要结合工作实际，全面把握“三严三实”在农信社系统的实践要求，使每一位党员干部成为积极践行“三严三实”模范，真正以“严”和“实”的过硬作风树形象、聚能量、促发展，让“三严三实”转化为推动全省农信社改革发展的强大动力。
（一）要严以修身。要加强党性修养，坚定理想信念，在人品和形象上要树榜样、当楷模。自古以来，修身是做人做事的重要前提。儒家推崇修身、齐家、治国、平天下，把修身排在第一。“三严三实”，严以修身是起点，是基础。修养是一面明镜，照出一个人的道德境界与精神追求，孕育一个人的人格力量。如何坚定理想的“主心骨”，稳固信念的“压舱石”，校准价值坐标？关键要做到“三修”：
一是信仰之修。理想信念是人的“总开关”，是党员领导干部的立身之本，是加强党性修养的第一课。一个人只有具备坚定的理想信念、执着的信仰追求，才能持之以恒、坚持不懈地为自己所从事的事业而奋斗。
二是道德之修。做人先立德。一个品德出众的干部在党内以及社会上有着强大的示范性、影响力和辐射力，党员领导干部要做遵守道德的模范，带头弘扬中华优秀传统美德，带头践行社会主义核心价值观，带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，始终保持健康生活情趣和高尚道德情操，在弘扬社会正气上做表率。
三是境界之修。境界是一个人的思想觉悟和精神修养，是世界观、人生观、价值观的体现。现在有人说，领导干部是高危职业，容易犯错误、出问题。犯错误、出问题就是因为这些人欲望太多，没有把心管住，对物质世界没有看透、看开。每一位领导干部要学会算账，该拿的可以拿，不该得的坚决不得，跳出名、利、欲的诱惑，不搞以权谋私，“心底无私天地宽”，才能一心一意干事创业。
修身要宽严相济，简单一句话，严以律己，宽以待人。“严”是要对自己的不良思想和行为严肃反醒、严厉自责、严格整改。“宽”是要襟怀坦荡、有容人之量，大事讲原则、小事讲风格，在非原则问题上，不要和同事计较，不要与下属计较。以良好的个人修养，带出一个好的班子，营造一方好风气。晚清名臣曾国藩，被尊为修身齐家治国平天下中华千古第一完人。曾国藩对修身近乎苛刻，他在一篇日记里这样记载，他说昨夜做了一个梦，梦到别人得到一笔额外好处，自己很羡慕，醒来之后对自己痛加指责，说自己好利之心如此严重，做梦居然梦到，梦中还很羡慕，这是不能容忍的。
习总书记、鸿忠书记谈到领导干部修养的时候，多次建议认真读一读《曾国藩家书》。我也建议大家找来好好读一读，不光是读《曾国藩家书》，还有其他一些古人留下来的家书、家训，都可以读。读这些好书，会有一种如沐春风、如饮甘泉的感觉，能增强理想信念，净化心灵，守住高洁。读了这些书，就会有立身、立行、立言、立德的标尺，无论身在什么岗位，无论身处什么环境，无论做什么工作，都能修身立德做人，升华党性、升华境界、升华人格。
（二）要严以用权。要时刻铭记规矩，用权不要任性，不要破坏规矩、践踏制度。权力是一把锋利的双刃剑，它可以给人带来无上的光荣与骄傲，也可以带来无尽的耻辱和悔恨。
江西省原副省长胡长清这样说：“权力是我手中的一张牌，有了它，可以换来大把的钞票，再去换来更大的权力，进而捞取更多的享乐。”脸上毫无愧色，心中一片志得意满。最后呢，自掘坟墓。
农信社在干部选拔、员工招录、信贷投放、财务开支、基建、大宗物品购置等方面，都会涉及到用权、使权问题。每一位领导干部都要对权力保持敬畏，谨慎用权，不放纵、不乱为。
人事权要用来为农信社选拔优秀干部，招录优秀人才，主持正义公理，树立正确导向，营造良好风气，不能用来送人情，更不能用来谋私利。
信贷权是其实一种服务权，要用来服务“三农”、服务小微、服务广大客户、服务地方经济发展，不能当作谋取私利的工具，不能吃、拿、卡、要，更不能以贷谋私。财务权要用来把关守口，开源节流，创造效益。现在八项规定要求这么严，任何一项不当开支，都可能引火烧身。大家一定要把财务权置于制度纪律之下，谨慎行使。
要主动接受监督。曾国藩有一句名言：“势必有所激，有所逼，才能有所成。”意思是完全靠自己监督自己，往往靠不住，人只有在外界压力下，才能真正改变。大家不要认为群众监督是挑毛病，是在跟领导对着干，群众监督是对我们最大的爱护、最好的保护。能坦然接受监督，就能保护自己不被权力所伤。你今天做的事，明天就准备接受检查，要经得起检查。
（三）要严以律己。要敬畏法律、敬畏制度，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
古人云“物必先腐而后虫生”；列宁讲“堡垒最容易从内部攻破”；俗语说“苍蝇不叮无缝的蛋”。这些闪耀着智慧光芒的话，都告诫我们，要严格自律，保护自己。
东汉有一个人叫杨震，他在担任荆州刺使时，发现秀才王密是个人才，便举荐王密为昌邑县令。后来杨震改任东莱太守，路过昌邑时，王密对他照应得无微不至。到了晚上，王密悄悄来到杨震住处，见室内无人，便捧出黄金0斤送给杨震。杨震连忙摆手拒绝说：“以前因为我了解你，所以举荐你；你这样做就是你太不了解我了！”王密轻声说：“现在是夜里，没人知道。”杨震正色道：“天知，地知，你知，我知，怎么说没人知道！”王密听了，羞愧地退了出来。
领导干部位置特殊，盯的人也多。要想人不知，除非己莫为。不要心存侥幸，不要做出格的事。不要认为做得隐蔽别人就不知道，只要做了，总有一天会曝光。因此，人人都要养成自律的好习惯。
要心中有戒。自己要不断警戒自己，不要违反制度，不要破坏规矩。不让公车私用就坚决不用，哪怕一次也不行，现在大家都买得起车，再说亲戚朋友的车也多，偶尔借一借也无妨，为什么非要占公家这点小便宜给别人说闲话呢，这不是自己跟自己过不去吗？办公用房也不要超标，面积小一点照样能办公，各行社领导办公室要在上半年整改到位。特别是婚丧嫁娶，亲戚在一起热闹一下就行了，不要大操大办，风光背后可能就要受到查处。
要拒腐防变。有人说，腐败好比臭豆腐，闻起来臭，吃起来香。臭豆腐吃多了会伤身体，腐败搞多了，必定把人栽进去。警示片上的那些贪官，个个都是从小贪着手。面对各种考验和诱惑，要稳得住心神、管得住手脚、抵得住诱惑、经得起考验。不要随意得别的好处，哪怕一点点，可能就是贪腐的开始。
要严管身边人员。身边人员捞好处，必定是打你的牌子，借你的声望。身边人员行为不检点，败坏的是你的名声、你的形象，对亲属和身边工作人员一定要管好。
（四）谋事要实。要从实际出发谋划事业和工作，务实求真，勇于担当，敢于负责。各行社领导干部尤其是一把手，是行社掌舵人，行社的航向就掌握在你们手上，你们一点小小失误，就可能造成很大危害。想问题、做决策一定要务实。
决策上要立足实际。制定战略规划、工作计划，一定要先调研、后决策，立足实际，科学规划。任务指标要跳一跳够得到，不搞假大空，不搞拍脑袋。大家应该还记得，过去刮“浮夸风”、放卫星，亩产万斤粮、亿斤粮，结果呢，经济搞不上去，老百姓跟着饿肚子，天怒人怨。如果目标定得过高，就会导致员工任务完不成，拿不到工资，挫伤士气，产生怨气，形成恶性循环。如果任务定得过低，那就会在慢中倒退，落在后面，被市场淘汰。作风上要踏实肯干。当领导不能光提要求，光喊口号，不能做“语言的巨人，行动的矮子”，还要根据目标，研究切实可行的措施，并以身作则，身体力行，带领职工干，干给职工看。
郧西农商行打工经济抓得好，不仅仅是找准了路子，更重要的是有一个好带头人，有一个好班子，每一处打工人员集中的地方，几任董事长都是亲自第一个上门对接，对接好之后再交给其他同志去维护，这样一任接着一任干，才有今天的成果。很多行社都到郧西去学习过，结果回去后没效果，什么原因？就是领导干部抓得不实，光要职工做，自己不去做，职工干劲怎么调动得起来？每一个行社要学的不仅仅是工作方法，更重要的是要学别人踏实肯干的作风。
（五）创业要实。要踏实肯干，埋头苦干，创造实绩。省委、省政府把全省农信社这副担子交到省联社，就是对我们的信任，对我们寄托厚望，我们感到这个担子有千斤重。同样，省联社把一个行社交给各位董（理）事长、行长（主任），也是对大家的信任，大家也应该肩负起这个重任。我们每个党员干部都要树立强烈的事业心和责任感，不断激发干事创业的热情，做到想干事、能干事、会干事、干成事、不坏事,以踏石留印、抓铁有痕的精神，干出一番成绩。
转型发展要实。转型发展是当前全省农信社的重大战略，是我们全体干部员工的历史使命。省联社要带好头，作表率。省联社每一位同志都要争做践行“三严三实”的表率，致力于为基层行社服务，对服务质量严格要求，对服务态度严格自律，把每一项服务都落到实处，做到极致，把省联社打造成各行社可信赖、可依赖的服务平台，在全国同业中做出特色，做成标杆。要用贴心的服务、一流的质量、快捷的效率，让基层行社心悦诚服地选择省联社的服务，把我们全系统建成一个既有统一法人优势，又有多级法人优势的农商银行联合集团。各行社要依托省联社平台，从烦琐的后台服务中解脱出来，加快向前台转型，一心一意扑在业务经营上。要在中间业务、表外业务、外汇业务上想办法、找出路，加快业务经营向多元化转型；要在管理上动脑筋，下功夫，推进管理向精细化迈进；要在电子银行业务上增举措、出实招，推进服务向现代银行服务转型。
深耕四区要实。要把《关于推进深耕四区常态化的意见》一条一条落到实处，特别是网格化营销，要落实人员，落实责任，无缝对接，不留死角，使深耕四区成为全新的战略常态和工作常态。
服务“三农”要实。每一位领导干部都要做到心中有责，有服务“三农”之责，有服务地方发展之责。乡镇行社是支农的前哨站、桥头堡，支行行长、信用社主任是支农的排头兵、主力军。乡镇行社的积极性不调动起来，光靠几个行社班子，能力再大，支农也抓不起来。各行社要把乡镇支行行长、信用社主任“三严三实”专题教育作为重点，让他们切实做到“心中有责”，不仅要做抓存款的能手，更要做放贷款的高手。潜江农商行积玉口支行信贷员宋宏金同志就是这样一个高手，3年发放“三农”贷款25亿元，没有一笔不良，彰显着平凡中的伟大。宋宏金同志能做到，大家为什么做不到呢？每个信贷员都要做到敢放贷、能放贷、会放贷，放得出、收得回、有效益，逐步把贷款份额做起来，把失去的市场夺回来，把流失的客户请回来。
风险防控要实。要抓好信贷管理、业务操作、科技管理、案件防控的各个环节，贷款“三查”、防范操作风险十三条、案防规定动作等等，都要一条一条落到实处，确保不出问题。业务指标要实。存款、贷款、利润等各项经营指标要真实准确，不搞弄虚作假。这是对一个经营者最起码的要求，更是对每一个党员干部最基本的要求。
（六）做人要实。要襟怀坦荡、公道正派、表里一致，对党、对组织、对同志忠诚老实。做官一阵子，做人一辈子，做官要先做人。每个人都有自己性格上的弱点。一个人如果能够发现自己的弱点，他的人生就成功了一半，如果能够克服自己的弱点，他的人生必有一番作为。一个人的品行和名声，是需要靠自己的努力争取的，是靠一言一行、一举一动积累起来的。做人的哲理和智慧很多，作为农信社系统的党员干部，最起码要做到以下两点：
一是要公私分明。在公与私的关系上，我认为有四种人：大公无私是圣人，公而忘私是贤人，先公后私是常人，损公肥私是罪人。我们提倡大公无私，大公无私是一种美德、一种心态、一种毅力和意志，也是一种境界。在现实生活中，我们很难成为圣贤，但至少可以成为常人，做到公私分明、先公后私，可千万不能成为罪人。作为党员干部，凡事要出以公心，要站在全局的立场、单位的立场考虑问题，只要对单位有利的事情，即使对自己不利，也要支持。这就是修养，就是人格，人到了这种境界，就能赢得别人发自内心的尊重。
二是要表里如一。做人要有起码的礼义廉耻，做到人前人后一个样，台上台下一个样，有无名利一个样，不能当面一套背后一套，当面做人背后做鬼。当面一套背后一套的人，一旦曝光，无论在单位上还是在社会上，或者是朋友圈，都很难立足。有这样一则故事，武则天信佛，曾下达“禁屠令”，日常生活中禁止宰杀牲畜。右拾遗张德，家里生个男孩儿，办喜事，私下宰了只羊宴请同事，大臣杜肃不地道，吃了肉后还藏起个肉饼，当夜向武则天上书告发。第二天，武则天在朝堂上跟张德说:“听说你生个男孩儿，挺高兴。”张德跪拜致谢。武则天又说：“你从哪儿弄来的肉？”张德大骇，如实说了，并叩头谢罪。武则天说:“我禁止天下杀生，意在不准追求生活过度奢靡，喜事丧事可不在禁令之列。你生儿子杀羊庆贺，没罪。不过你以后召请客人，也应该有所选择，别是人不是人你都请。”说完拿出杜肃的奏表让张德和群臣看。结果朝堂一片哗然，杜肃无地自容，整个朝廷的官员们都骂杜肃是阴险小人，不地道。杜肃也只好辞官。武则天作为一个比较英明的政治家，再明白不过了，吃不吃肉是小事，大臣的正直与朝庭的正气才是大事，不地道的小人决不能让他在朝堂立足。看来，树立正气，营造好风气，古往今来都是一个道理。古人尚且如此推崇，我们党员干部更应该大力弘扬。
抓好“三严三实”专题教育，意义深远、责任重大。全省农信社要按中央和省委的统一部署，扎扎实实把专题教育组织好、开展好，使每个党员干部都自觉把“三严三实”作为做人做事的标尺和戒尺，变成思想自觉和行为自觉，进而转化为干事创业的强大内生动力，加快推进全省农信社改革发展。