乡镇挂包帮工作总结

乡镇挂包帮工作总结，挂包帮就是领导挂点，部门包村，干部包户，一种扶贫活动。第一公文网这里整理乡镇挂包帮工作总结

　　乡镇挂包帮工作总结

　　随着我镇&qut;挂包帮&qut;活动的深入开展，我村充分利用&qut;挂、包、帮&qut;活动载体，扎实工作，主动作为，积极引导ⅹ村发展生产。

　　一、开展挂包帮活动情况及成效

　　(一)健全组织机构

　　公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长，公司副总经理ⅹ同志任副组长，公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组，并下设&qut;挂包帮&qut;活动领导小组办公室，具体负责此项工作的落实。

　　(二)实地调研，制定规划

　　为确保&qut;挂、包、帮&qut;活动落到实处，200年7月，公司领导带队深入ⅹ村实地调研，了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状，并在ⅹ村领导班子的配合下，制定了《ⅹ村&qut;挂、包、帮&qut;三年规划(200-202年)》，分别对200年、20年、202年&qut;挂、包、帮&qut;活动作了具体的安排与部署。

　　(三)细节入手，开展帮扶

　　一是召开会议，层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、&qut;挂、包、帮&qut;领导小组会议等进行传达动员;二是按照&qut;一对一&qut;原则，迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进ⅹ村基础设施建设。我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树(已立项)5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元，办公桌椅0套，电视3台，棉被20余套，食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势，给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持;六是利用每次下乡之际，开展和村委、部分村民代表座谈会的方式，做好宣传引导，引导苍卜村基层干部群众正确认识&qut;挂、包、帮&qut;活动的目的与意义，消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想，引导其充分发挥主体作用，调动致富积极性，自力更生，并努力推进ⅹ村精神文明建设;七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合，并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被06床，帮助村民增收。

　　(四)认真总结，督促落实

　　一是认真做好资料收集整理，及时反馈信息，学习借鉴各地各部门好的做法和经验，推动&qut;挂、包、帮&qut;活动的深入全面开展;二是整体帮扶与干部帮户相结合，建立帮扶工作长效机制;三是及时下派联络员，按照《200年下半年挂包帮实施计划》，了解200年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。

　　二、存在问题

　　(一)因基础设施条件差，且村民自有资金有限，在实施道路等基础设施建设时，建设资金不能到位，导致道路等基础设施建设推进缓慢。

　　(二)单一部门合作，力量单一，在寻找和投资项目时很难与之匹配。

　　三、下一步工作建议

　　(一)加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训，帮助村民提高致富能力、推广农业新技术、优化ⅹ村产业发展结构，帮助解决农业生产和现实生活困难。

　　(二)结合帮扶措施，多部门、多渠道帮助ⅹ村筹措资金，解决道路等基础设施建设，优化农业发展服务环境。同时，加强与有关部门的协调合作，实现帮扶工作的整体推进。

　　(三)深入挖掘ⅹ村现有的资源，畅通信息沟通渠道，积极根据苍卜村现有的地理、气候环境，发展适合该地区种植的经济作物，帮助村民尽快走上致福道路。

　　(四)打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势，试点将苍卜村打造成为我公司生活基地，帮助ⅹ村村民增收

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