保险员工作者要科学决策，团结拼搏，乘胜而进，打造钢铁团队。《保险公司工作总结开头》是由保险公司工作总结栏目小编精心为大家准备的，欢迎大家阅读。
&ldqu;律回春晖渐,万象始更新&rdqu;，踏着冬去春来的脚步,我们已欢快的送走了辉煌的09年，又迎来了令人振奋的200年。按照市分公司的指示和工作安排，现就本公司和个人的相关情况向组织和同仁们作如下简要述职，若有不妥和错误的地方，请领导和同仁们批评指正。
一、公司xx9年总概况
09年，支公司在市分公司党委、总经理室和当地党政的关心支持和正确领导下，认真积极地贯彻落实各项工作方针和各项中心工作，全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志，高标准，创造性地开展了各项工作。做到了目标明确，思路清晰，节奏掌控有力，措施全面具体。大家干劲十足，终于使09年的各项工作跃上了新的台阶，提前圆满完成了分公司下达的各项任务。截止2月底，全年保费总收入达749755万元，占任务的0325%，同比增长24%。其中，寿险新单保费402059万元，占计划的03%，同比增长26%;个险首年期交保费收入28402万元，占计划的46%，同比增加3768%(其中0年及0年以上保费收入888万元，占计划的6835%;0年期以下达52234万元);中介期交保费7070万元，占计划的783%;短险保费4633万元，占计划的03%，同比增加3%(其中，意外险保费8233万元，占计划的02%，同比增加20%);全年共计赔款264万元，综合赔付率5705%。其中，意外险赔付率3863%，当年累计节约费用72万元。
二、主要工作做法及效果
发展是硬道理，发展是第一要务。作为支公司&ldqu;一把手&rdqu;，抓业务发展是我所有工作的重中之重，任何时候都不能有丝毫的松懈，围绕中心抓好以下几项具体工作：⒈科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上，根据市分公司的指导思想，结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。⒉做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。09年上半年，由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面，带领营销队伍经过精心策划和准备，以农村市场为突破口，通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮，最高的一场院坝现场签单达3万元。9月、0月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动，更是使公司门庭若市，连续出现排着长队交保费的喜人景象，仅国庆节7天就实现万能险保费30多万元。&ldqu;开门红&rdqu;企划活动由于策划好、部署早、行动快，一季度保费收达420万元。