即将结束，回顾一年来的工作，我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度，通过全体员工的努力，基本完成了公司分配的各项工作任务，现将工作情况作如下总结：
一、本部门日常工作情况：
公司经过四年来的发展，市场收入年年保持稳定的增长，业务范围从信息管道的单一租赁，逐步向信息管道增值业务不断扩大。为了更好的适应工作，我们部门不定期进行业务工作交流，
学习新的业务知识，经过不断
学习、交流，部门员工的素质得到不同程度的提高，为开展工作打下坚实的基础。
市场拓展部作为公司对外业务的窗口，我们部门的工作的态度，办事效率，直接影响着公司的形象。因此，我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己，最大限度的服务好相关单位，一年来，我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评，我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。
二、市场主营业务收入情况
今年在管道租赁业务方面，取得了较好的成绩，各项工作开展顺利，受理租赁业务申请表68单，签署合同2项，其中成功续签合同2项。超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的目标任务。
今年新签管道合同收入金额为5366964万元，新增管道租赁金额为34348万元。同比增长298%。新增合同明细表
序号合同名称合同编号签署单位租用子管孔公里一次性连接费(元)年租金(元)备注
通信管道出租协议书（水官高速-龙兴大道）sl/zl-0中国电信48334833085587
2通信管道出租协议书（坪山宝龙新长江等20个工程）sl/zl-02中国电信299252992549892
3中心城\宝龙片区历史存量管道sl/zl-03中国电信435/200续签
4通信管道出租协议书sl/zl-04深圳天隆广播电视网络7077070090042
5通信管道出租协议书sl/zl-05中国电信44644669578
6联通室内分布八期sl/zl-06中国联通886/23857续签
7通信管道出租协议书sl/zl-07中国联通637637064963
8区政务网大运保障主干光缆项目sl/zl-08中国电信4726700428045
9各街道历史存量市政信息管道（不含宝龙工业和中心城区）sl/zl-09中国电信2605/800256
0坂田街道雅园路通信管道租赁sl/zl-0广东中人集团公司2323325597
区市政通信管道租用协议书sl/zl-中国联通20050538944
2通信管道出租协议书（-6月）sl/zl-2中国电信2249422494469054
合计22243055354984483466
三、市政管道资源接收管理情况
接收管理区内由
政府投资建设的市政信息管道资源是我司承担的主要责任，让国有资产增值保值，规范信息管道建设市场是我们的义务，本年度接收管理海碓路、李朗路等8条道路，合计6228管程公里，其中∮4管孔为8486管孔公里，∮60管孔为64392管孔公里。详细见下表：市政信息管道资源接收情况统计表：
序号路名路由长度（公里）区域建设规模备注
φ4φ60
管孔数管程公里管孔数管程公里
海碓路0779大鹏街道60779
2李朗路0793南湾街道0079380793
3南通道二标5282龙岗街道5528225282
4北通道第二合同一标356龙城街道63566356
5北通道第二合同二标3478龙岗街道6347863478
6沙荷路（大贸段）838区08388838
7国道20550标47区847
8国道205502标46区846
9国道205504标70区870
0龙盛路0952龙岗街道6095260952
雅园路一标078坂田街道60786078
2国道205506标045区300458045
3仙岭路第标段26龙城街道226826
4北通道第一合同一标2985龙城街道6298562985
5北通道第一合同二标320龙城街道636320
6贝尔路0406坂田街道24040660406
7如意路2384龙城街道3238432384
8中心城38号路一标段082龙城街道20082
小计：6228848664392
四、重点工情况
我们部门发挥全体员工的智慧和劳动，完成了区软件产业园（莲塘尾工业区）项目信息管道增值业务项目建议书和可行性分析，顺利通过上级公司的立项批复，该项目的实施将对培育公司新的业务增长点起到积极作用。该项目被市科经贸信委初步定位为广东省科技创新型园区示范点。另外我们也完成了宝龙光园区建设项目方案和宝龙共享无线基站建设的方案设计。
我们部门积极协调移动、联通等相关单位，处理完成了中海油l项目通信管线的迁改补偿事宜，为我区重大项目的上马实施添砖添瓦，同时树立了我们公司的行业地位。
我们部门在公司领导的正确指导下，通过谈判方式解决了雅园路违规使用我公司信息管道的事宜，为今后处理同类事件提供了实践经验。
我们部门撰写编制政务网大运保障主干光纤项目竣工验收文件，为我公司承接区信息化项目施工验收和报审，提供了实际经验。
我们部门统计分类市政信息管道资产，为市政信息管道资产划拨给区投资公司提供了详细的基础数据。
五、
工作思路
、完善管网资源信息的科学管理，我们将在普查数据的基础上，完善管网资源信息的科学管理，为今后大规模管理地下信息管网积累经验。
2、继续沟通协调区建筑工务局、交委、各街道办做好市政信息管道的移交管理
工作。
3、继续加强部门员工的学习，提高员工的专业知识，不断改进工作流程，使工作效率不断提高。
4、一如既往的加强和各运营商的沟通协调，做好市政管道的营销工作，提高市政信息管道的利用率。力争在基础上整体提高2个百分点。
5、精心做好公司投资、承建项目的前期设计规划工作。
六、结束语
这一年我们部门在公司领导的鞭策下，各方面都有取得了长足进步，我们市场拓展部全体员工将本着坚决围绕领导班子，认真做好每一件事的态度，戒骄戒躁，百丈竿头，更进一步。
在这里，我们市场拓展部感谢各位领导的支持和关怀，感谢各部门同事的配合工作。谢谢！
