207年公司管理见习报告
&bsp;周二我们小组去了xx新时代。了解了一下xx新时代的管理运行情况。我们主要调查的是xx新时代的内部管理跟人力资源的情况。现在新时代的发展是越来越快，现在单单是在泰安就有四家店，现在正在筹备青岛的分店。这周新时代的经理在我们学校做了讲座，又次展现了新时代的精神风貌和管理人员优秀的管理素质。新时代发展到今天，离不开每个人的努力，更离不开管理人员优秀的管理方式。
&bsp;新时代实行的是不同于其他大型商场的自营模式，这种模式最突出的特点就是自己进货，自己管理，统一固定的价率，这样更好的反对价格的暴动，商品可以勤调勤换，减少货品的堆积，同时也减少资金的投入，提高资金的周转率，流动性大，具有灵活性；这种模式下可以更好的实行退换货服务，这也是新时代商场的一大特色，企业承载风险，退回的商品内部人员自行处理，不把风险转嫁给顾客和经销商，这种看似赔钱的行为实则是为了赢得人心，看似亏损实则盈利。这种灵活的管理模式，一旦出现问题都可以及时的调整，改进速度和效率的一致性。
新时代形成了一系列优良的企业文化。
服务理念：使顾客为亲友，做顾客的好朋友。
做人：、好习惯是开启成功的金钥匙，坏习惯则是一扇向失败敲开的门。2、把简单的事，天天做好就是不简单。3、一个人快乐不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。4、人生很重要的一点是选择好自己的人生定位，既不要浪费自己，也不要勉强自己。
座右铭：一切以顾客为中心，一切为了服务好顾客。
品德：诚信感恩敬业正直真诚
作风：执行创新分享合作务实
这些良好的品质奠定了新时代的企业文化基础，是新时代在管理方面领先前沿。
针对内部人员企业也专门采取了一些措施。对于人员招聘来说不注重学历，年龄在40岁以下就可以，但是收银员学历必须高中以上。基本工资就是专科每个月200，本科每月2500的基本工资。公司的福利待遇是不错的，公司人员都是入股的方式，5000元投股年底的分红经理以及以上的干部都是万元起。平时为了提高员工的工作积极性，企业也会组织一些活动来愉悦身心，比如时装走秀，都是员工自己参与，自己设计，还会组织一些业绩突出的员工去旅游。从而进行员工的适当的竞争。
公司的培训制度也是很完善的。公司在人员入岗前进行岗前培训，成为正式的员工后还会进行岗后的培训。每周定期进行管理课的培训，每个月进行诱导培训。企业本着简单的事，流程化，流程的事表格化。企业针对入岗大学生会专门制定他们的职业生涯规划以及他们的生活规划，如果他们有更大的晋升欲望的话企业还会适当的给他们授权，让他们在他们想晋升的岗位上工作一段时间，考评起工作效果。
公司为了更好的管理，还会定期进行考核制度。根据员工工作量的付出，所在部门给公司带来的利润和价值，以及工作的完成情况来考核工作人员的工作情况。公司的星级管理评定，每个部门的评定标准都是不一样的，部门或有专门的手册来指导评定，用制度管人，用流程管人，完善体制、制度跟工作流程。
当我们问完了公司的管理后，经理给我们了八个字：求真、务实、简单、高效。我想这就是新时代一路走来克服艰难坎坷的成功所在吧！