秘书岗位的目标和措施一、工作目标1、调查了解全厂生产、经营等工作情况，为领导工作提供可靠依据。2、协助主任做好厂部会议决策、领导批办事项和全厂性重要工作安排的督查督办工作。3、起草全厂行政综合性文件材料，审核部门上报文稿和专题汇报、总结材料，记载和编写公司大事记。确保公文质量优良率95%以上。及时收、发和催办处理公文，无延误，传递准确率100%。4、参加厂行政例会，负责厂长办公会和厂务会议的记录，并撰写有关会议纪要。5、 协助主任做好接待服务和综合性会议的会务工作。任务完成率100%。做好公司有关会议资料准备、记录、会议纪要、决议起草、督查及文电、会议、通信信息的保密管理工作。6、协助主任抓好本部门人员政治学习及业务培训，建立健全本部门规章制度，组织好本部门人员培训，培训任务完成率100%。二、工作措施一是以业务学习为重点，提高工作能力。把能力建设放到十分突出的位置，通过加强学习、业务研讨、参与中心等多种形式，提高文字驾驭、事务办理、调查研究、口头表达、组织协调和议事参谋等能力，力求谋势有新作为，工作有新突破，抓实有新成效。二是以信息调研为重点，提高服务水平。加大信息资源的开发利用力度，紧扣发展主题，深
