走进XX区委老干部局，迎面就能看到品牌宣传栏上鲜红的大字&dsh;&dsh;&ldqu;五心&rdqu;暖桑榆，这是该局着力打造的服务品牌，也是XX老干部工作者的&ldqu;领航员&rdqu;XXX同志践行的工作准则。0年来，凭着&ldqu;五心&rdqu;工作理念，XXX带领全局工作人员，谱写了XX老干部工作一曲曲动人篇章，让每一位老干部真真切切共享到&ldqu;实力XX&rdqu;、&ldqu;幸福XX&rdqu;的发展成果。
他用热心扬起工作风帆
20年3月，XXX被区委任命为老干部局局长。在见面谈话时，他表态道：&ldqu;其他的不重要，重要的是希望组织上能让我在老干部工作部门干到退休。我喜欢做这项工作。&rdqu;字里行间，透露出他对老干部工作的满腔热情。
200年9月，正值XX区机关事务管理局职级升格。时任副局长的XXX被提拔到老干部局任副局长。尽管看起来是提拔，但从一个掌管着机关大后勤、有近200名员工的&ldqu;大单位&rdqu;，调到一个只有几名工作人员的&ldqu;小单位&rdqu;，其落差不言而喻。
但既来之，则安之。他二话不说，一头扎进了老干部工作之中，暗下决心一定要做出点&ldqu;名堂&rdqu;。XXX坚持每项工作亲历亲为，在参与的过程中逐渐掌握规律。无论大事小事，他都不厌其烦地把关、确认。0年里共组织开展了多少次活动早已记不清了，唯一不变的是每次活动前他必然仔细核对方案，再三叮嘱安排好接送车辆和医生等细节，确保万无一失。
为去世的老同志办理丧事是一项日常工作。但XXX深知老干部局作为职能部门，为老同志办好最后一件事既是本职工作，更是体现党委、政府对老干部的关爱。2003年月，原XX县委书记、地市级离休干部朱宗金逝世，朱老身前在干部群众中享有很高的威望。为了操办好朱老的丧事，XXX在安排好遗体告别仪式的各项具体工作后，特地赶到朱老家中，就总体安排和具体细节与家属作进一步衔接，一直忙到凌晨2点多，确保了告别仪式庄重、简朴、顺利地举行，受到了朱老的家属和广大老干部的一致好评。
他用专心练就&ldqu;行家里手&rdqu;
俗话说：&ldqu;没有金刚钻，不揽瓷器活&rdqu;。刚来单位之初，面对人头不熟、政策不熟、业务不熟的实际情况，XXX抓住一切机会虚心求教。他的办公桌上总放着《江苏省老干部工作文件汇编》，为的是能及时查阅相关的政策规定。翻开书页，上面早已做满了各种各样的标记号。
2006年4月，XXX主持区委老干部局日常工作。新形势下，如何以&ldqu;润物无声&rdqu;的方式，在潜移默化中引导老同志统一思想认识、自觉支持拥护地方发展成了他思考的重点。
按照&ldqu;就近就便、鼓励创新、加强交流、共同提高&rdqu;的思路，XXX在认真总结、深入调研的基础上，探索推行老干部工作分片联络制度。以基层老干部党支部为依托，把全区97个老干部党支部分成8个片（机关3个片，乡镇5个片），每个片由局里精心挑选、聘请一名个人威望高、活动能力强、乐于奉献、热心老干部工作的离退休老领导担任联络员。每季度，局组织召开联络员工作例会，联络员召开片内支部书记工作例会，通过层层落实、层层负责，充分发挥党支部在组织老干部理论学习、活动开展、思想认识和风采展示方面的作用，促进全区老干部队伍的和谐稳定。
通过老干部工作分片联络制度的实施，全区离退休干部党支部的建设水平和基层党委对老干部工作的重视程度得到了进一步提高，在2009-200年常州市首批&ldqu;五好&rdqu;离退休干部党支部创建工作中，XX区有个离退休干部党支部获此殊荣。
他用真心撑起一片蔚蓝
XX有企业离休干部6名，所属企业均已改制或破产、重组。虽然其离休费、医疗费在区财政的保障下得到了全面落实，但这些企业离休干部的日常活动、探望慰问、组织生活等问题一直没有得到很好的解决，相关来信来访比较多。
XXX看在眼里，急在心里。2008年3月，他专门调研企业离休干部政治待遇落实现状，多次与企业主管部门沟通，了解掌握主管部门对企业离休干部上收管理的想法和主要困难，并主动与财政部门协商。在掌握了第一手资料后，他及时起草了关于企业离休干部上收一级管理的具体意见，得到了区委、区政府的认可。文件正式下发后，他还主动组织相关主管部门负责人召开专题会议，落实接收的具体措施。2008年5月，全区企业离休干部上收一级管理工作圆满完成，所有企业离休干部均由其主管部门进行管理服务，与所在企业完全脱钩，实行与机关离休干部同等待遇，确保了企业离休干部政治生活待遇的全面落实。
特殊困难离退休干部（遗属）动态管理帮扶机制的建立也倾注了XXX对特困对象的一片真心。2006年初，他刚接手局里日常工作时，就从有限慰问经费挤出一部分，专门对有特殊困难的离休干部及遗属进行慰问。2007年，随着离休干部津补贴的全面实施，离休干部的收入有了大幅提高。XXX及时把慰问的对象调整为特困无工作离休干部遗属。
如今，XX区建立完善了&ldqu;一个转变&rdqu;和&ldqu;两个动态&rdqu;的帮扶机制，即帮扶范围由离休干部及遗属转变为离退休干部及遗属；帮扶对象和帮扶金额根据家庭困难情况实行年度动态管理。在去年走访慰问中，区公安局的一名退休干部十分感动：&ldqu;真的没有想到，老干部局还能照顾到我们这些退休干部&rdqu;。
他用耐心架起互信桥梁
老干部局是一座桥，一头连着党委政府，一头连着离退休老干部。这座桥畅通，老干部的心气就顺了，对党委政府的信任感也会增强。
做了0年的老干部工作，XXX的手机号码从来都是向离退休干部公开的，老同志们要找他，随时都能找到。
2006年，地市级离休干部苏某多次反映其护理费标准和保健品报销问题。经过调查核实，根据现行的政策规定，苏老的身体条件不符合享受完全依赖护理的规定，保健品的相关费用也不属于离休干部医药费报销范围。局里工作人员向苏老解释了多次，但其依然想不通，不断来电来访。
万般无奈之下，工作人员只好把情况向XXX反映。XXX为了做好苏老的说服解释工作，连续花了8个多月的时间，先后上门7次、电话联系20多次。有一次，手机电池都打到没电，最后通过组织召开家庭会议，向苏老和他的家属讲政策、讲事实、讲道理，终于做通了苏老的工作。事后，苏老的家属和子女都非常感激，说&ldqu;这样好的脾气和耐心，这样认真细致地做工作，连我们自己都做不到啊&rdqu;。
他用细心营造温馨&ldqu;家园&rdqu;
老干部局是老干部的&ldqu;娘家&rdqu;，让每一个离退休干部走进老干部局就能感受到家的温暖，是XXX一直追求的目标。
老同志到办公室找他，他总能做到一张笑脸相迎、一声问候让座、一杯热茶招待、一阵倾心交谈、一个合理答复、一句再见送行。他用自己的言行举止，传递着对老干部的尊敬和关爱。
200年，XX区老干部活动中心进行迁址改造扩建。工程实施的前期阶段，在安排各类活动场所时，XXX多次与施工方和机关事务管理局沟通协商，几易其稿，充分考虑老同志的安全保障和实际需求。在施工过程中，他每天晚上都到施工现场察看，尤其注意室内外通道地面的防滑措施，发现有隐患存在就及时督促施工单位改进。在整个改造工程即将竣工之时，他发现在楼道与楼梯的衔接处有几公分的高差，极易造成老同志摔跤，他连忙跟机关事务局反映。施工单位也觉得很有道理，欣然同意整改，及时消除了安全隐患。
&ldqu;老吾老以及人之老&rdqu;。对于生病住院的老同志，XXX总要到医院看望；对于逝世老同志的告别会，他总会亲自参加；对于德高望重的老同志，他坚持一周通一次电话、一月上门探望一次、重大节日登门拜访、生病住院随叫随到。对于异地安置在XX的老同志，除参加所在党组织的各项活动外，XXX还坚持每年组织召开一次座谈会、倾听大家的意见建议，每年带队上门慰问一次，每年春节前发放一份年货。
一枝一叶总关情，十年耕耘终有获。XXX用实际行动赢得了大家的广泛认可，他多次获区委、区政府记三等功和行政嘉奖，2005年获常州市老干部工作先进个人，2007-2008年度、2009-200年度被评为区优秀党务工作者。XX区委老干部局也先后被评为2005年全省老干部工作先进单位、2006年常州市老干部工作先进集体、2007-2008年度及2009-200年度&ldqu;区级文明单位&rdqu;，2005-2007年区老龄工作先进集体。